变更技术方案
采取索赔手段
调整工作流程
增加经济投入
第1题:
应急组织结构和相关应急职责
应急行动、措施和保障等基本要求和程序
救援程序和具体的应急救援措施
风险评估和危险性控制措施
第2题:
业主的利益
施工单位的利益
整体利益
总承包单位的利益
第3题:
从项目设计开始直至竣工验收的全过程
从项目策划开始到项目开始运营的全过程
从项目投标开始到项目投入使用的全过程
从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
第4题:
《工程勘察报告》
《环境验收报告》
《合同问题反馈表》
《工程设计变更申请表》
第5题:
设计
建设
施工
监理
第6题:
项目实施的工作任务目录
项目实施单位的需求
分部项目工程的定额号
信息输入输出模型
第7题:
设立技术带头人
明确责任分工和考核要求
加强项目和服务管理能力
设立考核要求明确重点即可,衡量和核算方法无需考虑
第8题:
缺乏动态控制观念
缺乏进度计划系统观念
缺乏计划系统集成控制观念
缺乏进度计划多方案比较和优选观念
第9题:
进行工程进度的风险分析
落实资金供应的条件
编制项目进度控制的工作流程
确定各类进度计划的审批程序
进行有关进度控制会议的组织设计
第10题:
110mm
90mm
100mm
95mm