MRP与JIT系统采购各有什么特点?

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问答题
MRP与JIT系统采购各有什么特点?
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相似问题和答案

第1题:

TOC与MRPⅡ、JIT相比的特点有什么?


正确答案: 1、计划方式不同
2、能力平衡方式不同
3、库存的控制方式不同
4、质量的管理方式不同
5、物料采购与供应的方式不同

第2题:

一种很有前途的采购模式是()。

  • A、电子商务采购
  • B、MRP采购
  • C、供应链采购
  • D、JIT采购

正确答案:A

第3题:

采购方法有哪些?各有什么特点?


参考答案:

(1)定时采购。定时采购的优缺点是:采购时间固定,因而可以作周密的采购计划,便于采购管理,并能得到多种商品合并采购的好处;但由于这种采购方法不能随时掌握库存动态,易出现缺货现象,盘点工作较复杂。
(2)定点采购。定点采购的优缺点是:能随时掌握商品变动情况,采购及时,不易出现缺货现象。但是,由于各种商品的采购时间不一致,难以制定周密的采购计划,不便于采购管理,也不能享受多种商品集中采购的价格优惠。
(3)招标采购。招标采购的优点是:可以使多家厂商竞标,大大降低进货成本和采购价格;招标采购使采购变得迅捷。招标采购是在指定的时间和地点公开进行,优劣一目了然,交易双方不必耗时耗力进行反复磋商,没完没了地讨价还价,是高效率的一种采购方式。
(4)联合采购。这种采购方式实际上是同行业的合作采购,是自由连锁组织最常用的采购方法。这是指一些中小型连锁企业或独立商店组织起来,为了获得一定的规模优势,成立采购联盟或加入第三方采购组织,实行共同进货。在这种情况下,小型连锁企业的许多定单集中在一起,以便在与供应商谈判时争取较低的价格,同时拓宽供货渠道。
(5)持续补货是指连锁企业与供应商一体化运作,连锁企业无需下定单,而是供应商根据信息系统掌握连锁企业的门店销售情况和库存情况随时向企业供货,以保证商品持续供应并降低库存。这种运作方式通常是两家公司长期协作的结果。


第4题:

什么叫JIT,JIT与MRP有何区别?


正确答案: JIT即JustInTime是20世纪80年代初日本丰田汽车公司创立的一种生产管理技术。JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式,而后者是一种“推动式”生产方式。

第5题:

何谓MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目标是什么?MRPⅡ系统具有哪些特点?ERP与MRP/MRPⅡ存在着什么联系和区别?


正确答案: (1)MRP、MRPⅡ、ERP的概念及MRP的主要目标:
①MRP即物料需求计划,它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法,可提供物料需求的准确时间和数量,把采购与生产紧密联系在一起。MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
②MRPⅡ即制造资源计划,是在闭环MRP的基础之上把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库的一种生产管理方式。MRPⅡ在内容上和能力上有了很大的扩充,它涵盖了整个企业的生产经营活动,包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等,能对所有的生产资料、库存、人力资源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。
③ERP即企业资源计划,它是在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
④MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
(2)MRPⅡ系统的特点:
①MRPⅡ把企业中各子系统有机地结合起来,组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统。其中,生产和财务两个子系统的关系尤为密切;
②MRPⅡ所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一数据环境下工作,实现了各方面的数据共享,同时也保证了数据的一致性;
③MRPⅡ的计划编制是从上到下,由粗到细。
(3)ERP与MRP/MRPⅡ存在的联系和区别:
①ERP与MRP/MRPⅡ的联系A.ERP是MRP/MRPⅡ的一个扩展。这主要体现在:首先,它将系统的管理核心从"在正确的时间制造和销售正确的产品"转移到了"在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值";其次,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其他企业和行业;最后,在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事务处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。B.MRP是ERP的核心功能。MRP主要用于生产"组装"型产品的制造业,如果把工艺流程(工序、设备或装置)同产品结构集成在一起,就可以把流程工业的特点融合进来。通俗地说,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP软件都是把MRP作为其生产计划与控制模块,MRP是ERP系统不可缺少的核心功能;C.MRPⅡ是ERP的重要组成。MRPⅡ运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。ERP是一个高度集成的信息系统,它必然体现物流信息同资金流信息的集成,因而传统的MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。形象地说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。
②ERP与MRP/MRPⅡ的区别ERP同MRPⅡ的主要区别可以概括为以下几个方面:A.在资源管理范围方面的差别。MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理;ERP系统提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理。B.在生产方式管理方面的差别。MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理;随着市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产成为目前企业主要采用的生产方式,ERP能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业多元化经营需求。C.在管理功能方面的差别。ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。D.在事务处理控制方面的差别。MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,它的实时性较差,一般只能实现事中控制;而ERP系统支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,强调企业的事前控制能力。它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。此外,在MRPⅡ中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映;而ERP系统则将财务计划功能和价值控制功能集成到整个供应链上。E.在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。现代企业的发展,使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要,ERP系统运用完善的组织架构,可以支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用的需求。F.在计算机信息处理技术方面的差别。随着IT技术的飞速发展,网络通信技术的应用,使得ERP系统以实现对整个供应链信息进行集成管理。ERP系统应用三层客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术,支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务(E-busi-ness)、电子数据交换(EDI),此外,还能实现在不同平台上的互操作。

第6题:

物资采购按采购方法可以分成传统采购和科学采购,科学采购又包括()

  • A、电子商务采购
  • B、MRP采购
  • C、JIT采购
  • D、供应链采购

正确答案:A,B,C,D

第7题:

关于JIT与MRPⅡ,下列叙述中正确的是()

  • A、JIT管理的范围比MRPⅡ小 
  • B、JIT管理的范围比MRPⅡ大 
  • C、JIT管理的范围与MRPⅡ一样 
  • D、JIT适用于产品多变的生产环境

正确答案:A

第8题:

MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产,因此MRP与JIT无法兼容。()


参考答案:错

第9题:

分别描述MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、TOC五种企业生产物流运营方式的基本思想,和区别与其他的特点。


正确答案: (1)MRP物料需求计划,按照基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。特点是只根据产品进行计划,没有考虑企业其他部门和供应链上下游企业之间的协调。重点在于计划的制定和执行控制。
(2)MRPⅡ制造资源计划,把MRP同所有其他与生产经营活动直接相关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化。其特点是运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
(3)ERP企业资源计划,在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流与反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起。特点是面向供应链的管理信息集成。
(4)JIT准时生产、即时配送,只在需要的适合,按需要的量,生产需要的产品,即追求一种无库存,或库存达到最小的生产物流系统。特点是无库存、采用拉动方式,以看板管理为手段。
(5)TOC约束理论,把企业看作是一个完整的系统,认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。因此要首先安排约束环节上关键件的生产进度计划,以约束环节为基准,把之前、之间、之后的工序分别按拉到、工艺顺序、推动方式排定,然后再编制非关键件的作业计划。特点是在计划的编制中,优先安排瓶颈环节,使生产系统均衡发展。

第10题:

简述JIT采购的特点。


正确答案: JIT采购的主要特点有:
①单源供应
②小批量采购
③合理选择供应商
④从根源上保障采购质量
⑤可靠的送货和特定的包装要求
⑥有效的信息交换