关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是()。

题目
多选题
关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是()。
A

复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

B

公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

C

在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

D

项目团队成员在项目后期没有归属感

E

复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

参考答案和解析
正确答案: C,E
解析: 暂无解析
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第1题:

常用的组织结构模式包括()等。

A、职能组织结构

B、复合式组织结构

C、线性组织结构

D、参谋式组织结构

E、矩阵组织结构


标准答案:ACE

第2题:

关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。

A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流较为顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目可能有多种组织结构形式


答案:B
解析:

第3题:

关于国际股权融资优缺点的表述正确的有()。

A 便于收购其他公司

B 不利于改善公司的资产负债结构

C 有利于上市公司在海外树立形象

D 上市前期投入少


参考答案:AC

第4题:

(2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

答案:B
解析:
复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制, 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
复合式组织结构的不足,①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第5题:

有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )。

A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活,公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制。
  复合式组织结构的不足之处:在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。参见教材P115。

第6题:

关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

答案:B
解析:
本题考查复合式组织结构。复合式组织结构也因此产生了不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第7题:

关于复合式组织结构的说法,错误的是()

A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

答案:B
解析:
所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式;二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式组织结构的优缺点:复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制。因而,在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时,复合式组织结构也因此产生不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第8题:

混合式通风的优缺点是什么?


答案:混合式通既有压入式有效射程长、通风效果好的优点,又有抽出式巷道空气不受污染的优点。但是,这种通风方式的缺点是巷道内风速较小,易积聚瓦斯,且管理复杂,故《煤矿安全规程》规定,如果采用混合式通风时,必须制订安全措施,报矿总工程师批准。

第9题:

下列关于复合组织结构特点的表述,正确的有( )。

A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目管理权力平衡困难
E.不受现有模式的限制

答案:A,B,E
解析:
本题考查的是复合式组织结构。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可以根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制。因而,在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时,复合式组织结构也因此产生不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

第10题:

关于组织结构的表述,不正确的是( )。

A.组织结构设计是企业管理的基本前提
B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式

答案:B
解析:
组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,故选项B错误。

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