单选题承包商管理的目的是( )A 按合同规定取得合法收入B 实现投资主体的投资目标和期望C 追求自身收益的最大化D 保障委托方实现其预期目标

题目

单选题

承包商管理的目的是( )

按合同规定取得合法收入

实现投资主体的投资目标和期望

追求自身收益的最大化

保障委托方实现其预期目标

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第1题：

关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。

A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

正确答案：ABCD

第2题：

追求自身收益的最大化，是（）对项目管理的目的。

A.业主
B.承包商
C.银行
D.咨询工程师

答案：B

解析：

本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者，其管理的目的主要为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。具体是：1.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。2.追求自身收益的最大化。

第3题：

项目管理的根本目的是满足或超越()对项目的要求与期望。

A.业主方

B.项目有关各方

C.承包商

D.用户

参考答案：B

第4题：

EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的( )，并负责工程施工的管理。

A:制造
B:设计
C:建设
D:采购
E:运输

答案：B,D

解析：

第5题：

工程项目的参与方一般包括()。

A、业主
B、管理咨询单位
C、项目的承包商监督方
D、设计单位
E、施工单位

答案：A,B,D,E

解析：

工程建设项目的参与方是在项目内部参与活动的项目利益相关方，一般包括：①业主；②管理咨询单位；③设计单位；④施工单位。

第6题：

PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（）。

A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

答案：A,E

解析：

第7题：

关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

答案：A,B,D,E

解析：

承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

第8题：

整个工程项目的管理,是以( )为中心的专家管理。

A业主

B承包商

C咨询工程师

D消费者

正确答案：C

第9题：

围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为( )

A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

答案：D

解析：

第10题：

( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A:EPCB
B:EPCN
C:FLM
D:EPCM

答案：D

解析：

承包商管理的目的是( )

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