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在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括(  )

题目
单选题
在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括(  )
A

里程碑清单

B

工作清单

C

修正的工作分解结构

D

项目范围说明书

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第1题：

下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

A．工作定义形成的文件包括工作清单

B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果


正确答案：ACE
所谓工作（ACtivity）定义，就是对工作分解结构（WBs）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。范围管理中WBS的结果则是可交付物品，而工作定义中的最后结果是工作或工作步骤，二者是不一样的。详见教材Pl43

第2题：

在工程项目进度管理中，工作定义依据中的项目范围说明书包括（ ）。

A.项目交付成果
B.工作编码
C.限制性条件
D.假设
E.组织文化和结构

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是工作定义。工作定义依据中的项目范围说明书包括项目交付成果、限制性条件和假设等。

第3题：

在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是()

A．工作分解结构B．成果说明文件

c. 工作逻辑关系D.工作清单


正确答案：A

第4题：

工作定义就是对（ ）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

A、工作分解结构
B、工程项目进度安排
C、组织结构图
D、项目组织计划

答案：A
解析：
[考点]工程项目工作定义。工作定义就是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。

第5题：

工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()

A:制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B:对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C:找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D:确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

答案：D
解析：
工作定义的主要任务是确定为产生项目可交付成果而必须进，行的具体工作。

第6题：

在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是（ ）。

A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.环境因素
D.组织过程资产

答案：A
解析：
本题考查的是工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

第7题：

工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。

A.⑥－①－②－③－④－⑤
B.⑥－①－②－⑤－④－③
C.⑥－①－③－②－⑤－④
D.⑥－①－⑤－②－④－③

答案：B
解析：
进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

第8题：

工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( )。

A．工作清单

B．项目范围说明书

C．项目网络图

D．工作分解结构的更新

E．工作顺序安排


正确答案：AD

第9题：

工程项目工作定义的基本依据是( )中做出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理

答案：D
解析：
范围管理中作出的 WBS 是工作定义的基本依据。

第10题：

工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。

A、费用计划实施
B、工作定义
C、进度计划
D、进度控制
E、工作顺序安排

答案：B,C,D,E
解析：
本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

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