进度比计划提前
进度按计划进行
进度比计划拖后
费用比计划结余
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
采用挣值法时,评价指标有()。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数
赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用( )时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。A.大于1 B.小于1 C.大于0 D.小于0
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周
单选题用挣值法进行投资—进度绩效评价时,若投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明( )。A 投资支出比计划节余B 投资按计划支出C 投资支出比计划超支D 进度比计划提前
下列有关赢得值法各评价指标的表示意义,说法正确的是( )A.当投资绩效指数大于1时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资 B.当进度绩效指数小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 C.当投资偏差为负值时,表示项目运行超出预算投资 D.当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度 E.当进度绩效指数大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0
以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后 B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用
多选题采用挣值法时,评价指标有()。A费用偏差B进度偏差C计划与进度偏差D费用绩效指数E进度绩效指数
用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价 的结论是( )。 A.进度比计划滞后 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前 D.无法判断当前绩效
用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()A:进度比计划滞后 B:进度按计划进行 C:进度比计划提前 D:无法判断当前绩效