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列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。

题目
问答题
列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。
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相似问题和答案

第1题：

以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。


正确答案：
年产量盈亏平衡点：

BEP（Q）=2152.310×0.4÷（54-2152.310×0.6÷50）=30.56（万件）

结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。

第2题：

试题五【背景资料】某工程项目合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目 4 项，总费用为 200 万元，相应专业措施费用为 16 万元；安全文明施工措施费用为 6 万元；计日工费用为 3 万元；暂列金额为 12 万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为 30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的 5%；规费和税金综合税率为 18%。工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的 20%。于开工之日前 10 天支付，在工期最后 2 个月的工程款中平均扣回。安全文明施工措施费用于开工前同预付款同时支付。总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。业主按每月工程款的 90%给承包商付款。




问题：
1.该工程签约合同价是多少万元？工程预付款为多少万元？开工前支付安全文明施工费为多少万元？
2.列式计算第 3 月末时的分项工程及相应专业措施项目的进度偏差，并分析工程进度情况（以投资额表示）。
3.计日工费用实际发生 2 万元、特种门窗专业费用实际发生 20 万元，发生在第 5 个月，列式计算第 5 月
末业主应支付给承包商的工程款为多少万元？
4.列式计算该工程实际总造价。
（计算结果保留 3 位小数）


答案：
解析：
问题1.
签约合同价：
[200+16+6+3+12+30×(1+5%）]×（1+18%）=316.83 (万元)
工程预付款：
[316.83-12×(1+18%）]×20% =60.534（万元）
安全文明施工费：
6×(1+18%）×90%=6.372 万元
问题2.
第3 个月末累计拟完工程计划投资：
[40+2.2+（60+5.4）×2/3+（60+4.8）×1/3]×（1+18%）=126.732（万元）
第3 个月末累计已完工程计划投资：
[40+2.2+（60+5.4）×1/2]×（1+18%）
=88.382（万元）
第3 个月末进度偏差：
=88.382－126.732=－38.35（万元）
第3 个月末该工程进度拖延38.35 万元。
问题3.
应支付工程款为：
[（60＋5.4）×1/4＋（60＋4.8）×1/3＋（40＋3.6）×1/2＋2＋20] ×(1＋18%) ×90%－60.534×1/2=56.552(万元)
问题4.
实际总造价：316.83－[12＋（3－2）＋（30－20）×（1＋5%）] ×（1＋18%）＝289.1(万元)

第3题：

计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?


正确答案：
C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）　　由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）　　C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）　　由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）

第4题：

运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（ ）。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

答案：D
解析：

第5题：


1.按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关 键线路；确定计划工期。
2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少 万元？
3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4.列式计算6月份的调价款。
5.针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
6.针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否 合理，并说明理由。


答案：
解析：

第6题：

若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差（计算结果保留两位小数）。


正确答案：
第1季度的实际投资与计划投资相同，将第2季度3个月的计划投资乘以1.05，将7月份的计划投资乘以1.10，得到2至7月各 月的实际投资（可标在图5.2实线横道上方），然后逐月累计，将计算结果填入表5.1中。

第7题：

案例分析五
【背景资料】
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12 个月，措施费84 万元，其他项目费100 万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
1.工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15 日内一次支付，措施费在前6 个月的工程进度款中均匀支付。
2.工程进度款每三个月结算一次。
3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4～6 月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。



第6 个月末检查工程进度时，B 工作完成计划进度的1/2，C 工作刚好完成，D 工作完成计划进度的1/3。
问题：
1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表5.1 中，并列式计算工程预付款。
2.根据第6 个月末检查结果，在答题纸图5.1 上绘制前锋线，并分析第6 个月末B、C、D 三项工作的进度偏差，如果后6 个月按原计划进行，分析说明B、D 工作对工期的影响影响。
3.若承包方决定在第6 个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2）?说明理由。



际进度情况结算，第4～6 月应签发工程款为多少万元（假设期间无其他项目费发生，A 工作按批准进度计划完成）?
（计算结果均保留两位小数）






答案：
解析：
问题1：
表5.1 分项工程费表



工程预付款：（2769.5+84+100）×（1+4%）×（1+3.35%）×20%（0.5 分）=3174.54×0.2=634.91（万元）
问题2：
绘制前锋线：



第6 月末，B 工作被推迟1 个月（或B 工作进度偏差为120 万元）（0.5 分），C 工作进度正常（或C 工作进度偏差为0）（0.5 分），D 工作被推迟2 个月（或D 工作进度偏差为160 万元）（0.5 分）。
如果按原计划执行，B 工作不会影响工期（0.5 分），虽然B 工作延误1 个月，但其总时差为1 个月（或但未超过
总时差）（0.5 分）；D 工作将导致工程工期延误2 个月（0.5 分），因为D 工作是关键线路上的关键工作（或D 工作的总时差为0）（0.5 分）。
问题3：（3.5 分）
（1）调整方案：压缩F 工作（0.5 分）2 个月（0.5 分）。
（2）因为，从第7 月开始，项目关键线路为D-F（0.5 分），应该压缩D、F 工作总持续时间2 个月才能按原工期完成（1 分），而F 工作可压缩2 个月且相应增加的费用最少（1 分）。
问题4：（7.5 分）
第4 至6 月完成各工作的工程量价款：
B 工作3 月~6 月（4 个月）完成了B 工作总量的1/2，因此B 工作4 月~6 月完成工程量价款为：720×1/2×3/4=270.00（万元）（1.5 分）
C 工作3 月~6 月（4 个月）完成了C 工作的全部工程，因此C 工作4 月~6 月完成的工程量价款为：84.38×3=253.14（万元）（或337.5×3/4=253.13 万元）（0.5 分）
D 工作3 月~6 月（4 个月）完成了D 工作全部工程的1/3，因此D 工作4 月~6 月完成的工程量价款为：480×1/3×3/4=120.00（万元）（1.5 分）
第4 至6 月应签发工程款：
[（270+253.14+120）×1.1（1 分）+84×3/6（1 分）] ×（1+4%）×（1+3.35%）（1 分）×0.95（0.5 分）=765.27（万元）（0.5 分）

第8题：

工程进度偏差程度的计算公式为( )。

A．

B．

C．

D．

E．


正确答案：AC

第9题：

某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万元、120万元，计划总工期为9周，进度计划如下表所示。
工程进度计划表

<1> 、假设各工程每周计划完成的工程量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示，请根据上述进度计划编制按工程划分的资金使用计划（用横道图法）。
<2> 、假设各工程的实际进度如上表的虚线所示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入下表。

<3> 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。


答案：
解析：
1.根据题中所给表格计算每周的资金计划需要量。
A：120/3＝40（万元/周）；
B：200/4＝50（万元/周）；
C：300/5＝60（万元/周）；
D：360/4＝90（万元/周）；
E：120/3＝40（万元/周）。
编制该工程按工程划分的资金使用计划，如下表所示（单位：万元）

2.3种投资参数值如下表所示（单位：万元）

3.计划工作预算投资累计需要根据问题1的横道图进行计算；
已完工作实际投资需要根据题目所给的图中的虚线的部分进行计算。
已完工程预算投资是一个虚拟的过渡量，它需要用每一项工作的计划投资总额除以该工作实际的持续时间得到该工作每一周的已完工作预算投资，然后再进行后续的计算。
对于本题各项工作每周的已完工作预算投资为：
A：120/3＝40（1～3周）；
B：200/5＝40（1～5周）；
C：300/5＝60（4～8周）；
D：360/5＝72（5～9周）；
E：120/4＝30（7～10周）。
然后每项工作实际发生的时间，进行相应的每周投资的求和计算即可。
4.（1）第9周末的投资偏差＝1070－1070＝0（万元），投资无偏差；
（2）第9周末的进度偏差＝1070－1100＝－30（万元），工期拖后。

第10题：

下列工作内容中， 属于进度监测系统过程的是（）。

A.分析进度偏差产生的原因
B.提出调整进度计划的措施
C.现场实地检查工程进度情况
D.分析进度偏差对总工期的影响

答案：C
解析：

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