承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
承包商以合同为依据开展项目管理工作
承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
第1题：
A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称
B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据
C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件
D.程项目计划是实现项目目标的一种手段
第2题：
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。
A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
第3题：
A.应建立合格承包商名录、档案
B.应对承包商进行资格预审
C.与选用的承包商签订安全协议
D.对于合格、信誉良好的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查
第4题：
第5题：
第6题：
A、管理的主动权随着资金的投入而增加
B、管理手段更具金融专业性
C、对工程项目进行全面管理
D、管理具有行政权威性
E、以资金运动为主线进行管理
第7题：
关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A．管理不直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．管理过程中资金投入相对巨大
D．项目建设风险的最后控制阶段
第8题：
A.企业应建立合格承包商名录、档案
B.企业应对承包商进行资格预审
C.与选用的承包商签订安全协议
D.对于合格的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查
第9题：
第10题：