项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。

A选项和D选项：凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可 担任工程项目施工的项目经理。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 B选项：项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

“3.2项目经理3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作

建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。故选项C错误。承包人需要更换项目经理的，应提前14天，而不是28天。故选项E错误。

本题涉及的考点是施工方项目经理的任用条件。过渡期满后，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

2020新版教材P30页
项目经理所承担的管理任务不仅需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益还应服从企业的整体利益。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 @##

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过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

指令来自以纵向和横向两个工作部门，因此 其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者，或者事先约定采用以纵向（横向）工作部门指令为主。矩阵式组织适用于大型的、复杂的项目或同时承担多个项目的管理。

本题考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。