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下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

题目
单选题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
A

小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B

工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C

职能式项目组织的项目经理权力最大

D

项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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第1题：

关于处方管理，下列叙述中错误的是（ ）


正确答案：C

第2题：

● 下列叙述中，错误的是__(49)__。

（49）

A．企业可通过PMO来实施组织级项目管理

B．项目管理知识主要用于指导项目级管理

C．大型项目必须建立组织级管理

D．可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范


正确答案：C

第3题：

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。

A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C．项目团队内部容易沟通

D．项目经理是真正意义上的负责人

E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度


正确答案：BCD
项目式组织结构的优点。项目式管理组织结构的优点包括：项目经理是真正意义上的负责人；团队成员工作目标单一；项目管理层次相对简单；项目管理指令一致；项目管理相对简单；团队内部容易沟通。矩阵式组织结构是介于职能式和项目式组织结构之间的项目管理组织模式，所以A错误，而E项明显与项目式组织结构的优点相违背。

第4题：

下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案：C
解析：
项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

第5题：

下列有关合同解除的叙述，错误的是（ ）。


正确答案：D

第6题：

根据《药品经营质量管理规范实施细则》，下列有关药品零售连锁企业叙述错误的是（ ）


正确答案：C

第7题：

下列有关局部兴奋的叙述，错误的是 （ ）


正确答案：D

第8题：

有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（ ）。

A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

C．管理的重点与工程项目的内容密切相关

D．不受项目组织形式的影响

E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业


正确答案：ABCE

第9题：

项目风险影响是指风险发生对项目目标实现造成的影响，按我国设备工程管理的惯例，下列有关设备工程风险影响的表述，错误的是（ ）。


正确答案：A

第10题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，A项错误；直线职能制监理组织形式的信息传递路线长，不利于互通情报，B项错误；直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式，C项错误。

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