某承包商通过竞标取得一项市政工程的总承包任务，在取得施工许可证65d后进入现场进行施工，在施工中由于地质等特殊原因暂停施

本题考查的是工程延期的申报与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；②合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；③异常恶劣的气候条件；④由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。参见教材P133。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。由于本题中承包单位承揽了设计和施工任务，所以分包商返工属于总承包单位自身原因；施工机械未按时到场属于承包单位自身原因；施工图纸未按时提交属于承包单位自身原因。

发包方、总承包方对承包方现场安全管理的要求：
(1)工程开工前，生产经营单位应对承包方负责人、工程技术人员进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录。必要时，在承包商教育培训的基础上对承包商管理人员和工程技术人员、工人进行安全教育培训和考试，提供有关安全生产的规程、制度、要求。
(2)在有危险性的生产区域内作业，有可能造成火灾、爆炸、触电等有可能造成人身伤害、设备损坏、环境污染等事故的，生产经营单位应要求承包方做好作业安全风险分析，并制订安全措施，经生产经营单位审核批准后，监督承包方实施。承包商应按有关行业安全管理法规、条例、规程的要求，在工作现场设置安全监护人员。
(3)在承包商队伍进入作业现场前，发包单位要对其进行消防安全、设备设施保护及社会治安方面的教育。所有教育培训和考试完成后，办理准人手续，凭证件出入现场。证件上应有本人近期免冠照片和姓名、承包商名称、准人的现场区域等信息。
(4)生产经营单位协助做好办理开工手续等工作，承包商取得经批准的开工手续后方可开始施工。
(5)发包单位、承包商安全监督管理人员，应经常深入现场，检查指导安全施工，要随时对施工安全进行监督，发现有违反安全规章制度的情况，及时纠正，并按规定给予惩处。
(6)同一工程项目或同一施工场所有多个承包商施工的，生产经营单位应与承包商签订专门的安全管理协议或者在承包合同中约定各自的安全生产管理职责，发包单位对各承包商的安全生产工作统一协调、管理。
(7)承包商施工队伍严重违章作业，导致设备故障等严重影响安全生产的后果，生产经营单位可以要求承包商进行停工整顿，并有权决定终止合同的执行。
故本题应选择CDE选项。

本题考查的是承包商管理。A不需要所有人员都入场，B重点监测和控制本单位，D无需考核。

2020新版教材P224页
三、施工总承包管理模式（一）施工总承包管理的含义一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。

本题考核的是建设工程项目采购的模式。一般情况下，施工总承包管理单位 .不参与具体工程的施工，但如果施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，也可
以参加部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。