第1题：
A、津贴
B、奖金
C、工资
D、补贴
第2题：
第3题：
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是( )。
A．该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B．该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C．该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D．该车间的全部可控成本
第4题：
下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）
第5题：
生产过程前的成本控制，主要是在产品的控制和开发过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析和价值分析，以求用最低的成本使产品达到质量的要求。
第6题：
成本的分级管理有厂部的成本费用管理、车间的成本费用管理和班组的成本费用管理。其中，厂部成本费用管理是成本控制的中心环节和重点。( )
第7题：
控制班组成本是班组长们的必修课，班组成本细分不包括下列哪项（）
第8题：
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
第9题：
车间成本控制的职能是（）。
第10题：
施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。