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项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。

题目
单选题
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A

确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求

B

确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准

C

当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作

D

更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

项目收尾过程就是正式结束一个项目或阶段的所有活动,将完成的产品移交他人,或者中止一个被取消的项目所进行的系列过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第2题：

在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施申的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的（）。

A.合同收尾

B.管理收尾

C.会议收尾

D.组织过程资产收尾


正确答案：B

第3题：

在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段()

A、启动和计划阶段

B、计划和实施阶段

C、实施和收尾阶段

D、启动和收尾阶段


参考答案：C

第4题：

（　　）是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


A.收尾过程组

B.监控过程组

C.执行过程组

D.计划过程组

答案：A
解析：
考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此，本题的正确答案为A。

第5题：

根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。

A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段
C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段
D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程

答案：A
解析：

第6题：

项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（ ）

A.收集项目纪录

B.分析项目成败

C.采购审计

D.收集应吸取的教训


正确答案：C
采购审计属于合同收尾的内容。合同收尾的工具和技术有采购审计和合同档案管理系统。

第7题：

关于项目收尾的描述，不正确的是：（ ）。

A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训
C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

答案：D
解析：
P265，合同收尾应该在管理收尾之前

第8题：

项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。()


正确答案：对

第9题：

结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新，下列不属于组织过程资产更新的是（ ）。

A：项目档案
B：项目审计
C：项目或阶段收尾文件
D：历史信息

答案：B
解析：
本题考查组织过程资产更新。
组织过程资产更新包括：项目档案、项目或阶段收尾文件、历史信息。

第10题：

在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。

A.合同收尾
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾

答案：B
解析：
召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

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