单选题以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）A 群体内部压制B 群体发言一致C 群体思维D 群体统一意见

题目

单选题

以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）

群体内部压制

群体发言一致

群体思维

群体统一意见

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第1题：

以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准？

A、群体内部压制

B、群体发言一致

C、群体思维

D、群体统一意见

正确答案：C

第2题：

对于优秀团队，团队的团结来自（）。

A、外部压力
B、团队成员对团队的归属感
C、团队内部的凝聚力
D、团队被外界认可的程度

答案：C

解析：

[考点]团队精神与层次。团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力。

第3题：

以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的．有创造性的主意以遵守团队标准？（）

A．群体内部压制

B．群体发言一致

C．群体思维

D．群体统一意见

正确答案：C

第4题：

所谓的“臭鼬小组”往往以任务为导向，一般在组织内部具有较高的独立性，较少受规则的约束。这种团队类型属于()

A.临时团队
B.虚拟团队
C.固定团队
D.职能团队

答案：A

解析：

组织形式。临时团队通常负责组织中的一些短期或某些决策活动，如公司从不同部门中召集员工来开发一种新产品。特别任务小组属于临时团队，“臭鼬小组”也是，它往往以任务为导向，应开发产品或解决难题之需而组建，一般在组织内部具有较高的独立性，较少受规则的约束。故选择A。

第5题：

构成项目团队的基本条件主要有()

A:团队成员有各自独立的目标
B:团队有独立的活动经费
C:团队内部有职责分工
D:团队内部有工作程序
E:团队成员有共同的目标

答案：C,D,E

解析：

构成项目团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。

第6题：

关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有( )。

A．QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

B．六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

C．QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的

D．六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动

E．QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动

正确答案：AC
解析：在团队改进的形式中，最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中，QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的；而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的，又称群众性的质量改进活动；而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动。

第7题：

对于优秀团队，团队的团结来自（　）。

A.外部压力
B.团队内部的凝聚力
C.团队被外界认可的程度
D.团队成员对团队的归属感

答案：B

解析：

本题考查的是项目团队与精神。团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力。

第8题：

以下哪一项使项目小组建设的基本原则

A、进行经常性的绩效评估

B、保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作

C、尽早开始团队建设

D、尽力解决团队的政治问题

正确答案：C

第9题：

团队规范是用于约束其成员行为的非正式规则和期望，每一个组织成员都必须遵守，那么成员遵守团队规范的动力主要来源于()

A.同事的压力
B.高层领导的压力
C.团队中发生过的重要历史事件
D.成员对团队的认同

答案：A,B,D

解析：

团队规范的来源。团队规范是用于约束其成员行为的非正式规则和期望。成员遵守团队规范的动力的来源主要有三个方面：一是同事的压力，不符合团队规范的行为往往会遭到同事的抵触甚至排斥；二是高层领导的压力，上级的表扬和奖励会直接影响规范的执行；三是成员对团队的认同，成员认同团队，希望自己的行为能够和团队所推崇的价值观念保持一致，便会遵守团队规范。C项属于影响团队规范形成的因素之一。故选择ABD。

第10题：

以下哪一项是项目小组建设的基本原则（）

A. 进行经常性的绩效评估
B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
C. 尽早开始团队建设
D. 尽力解决团队的政治问题

答案：C

解析：

尽早开始团队建设对于设定基调和防止产生恶劣习惯是至关重要的。

以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（）

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