规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。

题目
单选题
规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。
A

企业内部推荐

B

外部招聘

C

企业内部选举

D

企业内部委派

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第1题:

项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


正确答案:B
项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题并协调变更以提高项目绩效。

第2题:

项目人力资源管理的过程不包括( )

A. 选定项目成员
B. 组建项目团队
C. 建设项目团队
D. 管理项目团队

答案:A
解析:
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括:
(1)编制项目人力资源计划
(2)组建项目团队
(3)建设项目团队
(4)管理项目团队

第3题:

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄


参考答案:A

第4题:

规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。

  • A、企业内部推荐
  • B、外部招聘
  • C、企业内部选举
  • D、企业内部委派

正确答案:C

第5题:

项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,( )就代表了这种情况。

A:建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B:让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C:确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法
D:为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

答案:B
解析:
让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用,也加强了沟通,获取了团队成员的知识与经验。

第6题:

项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()

A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理

答案:B
解析:
项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列,否则会破坏团队建设。

第7题:

项目人力资源管理的过程不包括( )

A:选定项目成员
B:组建项目团队
C:建设项目团队
D:管理项目团队

答案:A
解析:
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括:
(1)编制项目人力资源计划
(2)组建项目团队
(3)建设项目团队
(4)管理项目团队

第8题:

●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。

(48)A.鼓励团队成员间的沟通

B.奖励加班的成员

C.尽早建立团队基本规则

D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理


正确答案:B

第9题:

项目团队文化的功能体现在()

  • A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
  • B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
  • C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
  • D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

正确答案:A,B,C,D

第10题:

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()

  • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
  • B、项目经理在组织层级中的地位
  • C、项目的规模和性质
  • D、项目经理的薪水和年龄

正确答案:A

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