规划
目标
计划
控制
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
项目管理组织确定依据包括()。A、项目自身的特点B、承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C、委托方的要求D、项目的资源情况E、承包方的要求
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题
单选题项目经理部建立的首要工作是( )。A 确定项目经理部的组织设置B 确定人员的职责、分工C 进行目标分解与责任划分D 确定项目经理部的管理任务和组织结构
单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务分解,然后( )。*A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D 分析组织管理方面存在的问题
招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。A、范围管理B、采购管理C、综合管理D、人力资源管理
信息管理的任务包括()。A、编制建设项目信息管理手册B、负责工程档案管理C、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台E、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程
单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A 确定项目组织结构B 绘制工作流程图C 进行项目管理任务的详细分解D 明确项目管理工作部门的工作任务
单选题下列不属于项目总承包方项目管理的任务的是( )。A 项目风险管理B 相关工作的组织与协调C 项目资源管理D 项目沟通与信息管理
单选题招标采购项目管理任务中的()任务是确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务。A 范围管理B 采购管理C 综合管理D 人力资源管理