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招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

题目
单选题
招标采购项目中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
A

项目经理

B

企业法人

C

技术工程师

D

造价工程师

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第1题：

招标采购项目信息管理的特点体现在()。

A、招标采购信息仅涉及招标过程
B、招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分
C、招标采购信息涉及各个项目相关方
D、招标采购信息具有协调性
E、招标采购信息具有动态性

答案：B,C,D,E
解析：
本题的考点为招标采购项目信息管理的特点。沟通的基础在于信息管理。招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有如下特点：(1)关注招标采购信息管理的生命期。信息不仅涉及招标过程，而且涉及项目合同履行的全过程。(2)招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分。招标采购信息管理不是孤立的信息处理，而是必然影响和涉及项目信息管理的其他部分。(3)招标采购信息涉及各个项目相关方。招标是一个复杂的利益协调过程，因此各方的信息必然需要传递、交换、汇总、整合。(4)招标采购信息的动态性和协调性。招标活动的风险因素较多，导致信息变化的动态性强，需要与沟通管理等相互协调。

第2题：

招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。


A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

答案：B
解析：
招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。

第3题：

招标采购项目管理团队中属于最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂的是()。

A.招标师

B.专家

C.采购人

D.投标人


参考答案：A

第4题：

下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 （）

A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

答案：A
解析：
招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括：（1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等；（2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

第5题：

在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

A、组建招标采购团队
B、明确招标采购项目经理的责任
C、明确招标采购项目经理的权力
D、确定招标采购的组织方式
E、确定招标采购项目造价工程师的权力

答案：A,B,C,D
解析：
采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

第6题：

()是招标采购活动具体的采购成果，是项目风险管理的重要手段。

A、招标文件
B、项目合同
C、合同管理
D、文件管理

答案：B
解析：
招标采购风险和合同制订的关系非常密切，项目合同是招标采购活动具体的采购成果，是规避和控制风险的重要手段。

第7题：

招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括( )。

A、招标采购团队是由同一部门的专业人员组成
B、信息沟通顺畅
C、角色适当分工
D、共同明确的采购目标

答案：A
解析：

第8题：

项目利益相关方分析的关键点是()。

A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求

B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求

C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求

D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求


参考答案：C

第9题：

关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

第10题：

制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是（ ）。

A.项目资源需求情况 B.项目标段划分
C.采购团队岗位职责 D.采购工作先后关系

答案：A
解析：
制定采购工作协调管理规划时，应重点分析：①范围说明；②采购活动所需的资源；③市场状况；④制约条件和基本假设。
【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。

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