单选题下列不属于项目管理的组织的特性的是 ( )A 临时性B 柔性C 职能性D 专门

题目
单选题
下列不属于项目管理的组织的特性的是 ( )
A

临时性

B

柔性

C

职能性

D

专门

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第1题:

项目组织的特点是( )

A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。

B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。


参考答案:ABC

第2题:

对R&D进行项目管理,项目的组织通常是( )的组织。

A.固定性

B.目标性

C.临时性

D.柔性

E.扁平化


正确答案:CDE
对R8LD进行项目管理,就是把各种资源应用于目标,以实现项目的目标性,满足各方面既定的需求。项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织。故选项CDE正确。

第3题:

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外,对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?


正确答案:项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质景管理、项目风险管理、开发人员管理等
项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质景管理、项目风险管理、开发人员管理等 解析:这是一道要求读者掌握系统开发中项目管理基础知识的识记题。本题的解答思路如下。
1)理解题干给出的“项目管理”的概念,该定义中需重点理解两个短语,即定义中“实现项目全过程的动态管理”是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳期的运行状态,产生最佳的效果。另外,定义中“项目目标的综合协调与优化”是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。
2)一般来讲,项目管理是按任务(垂直结构)而不是按职能(平行结构)组织起来的。项目管理的主要任务一般包括项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等5项。日常的项目管理活动通常是围绕这5项基本任务展开的。项目管理贯穿于一个项目的整个生命周期,它是运用既有规律又经济的方法对项目进行高效率的质量考核,并注重将当前的执行情况与前期进行比较。
3)对于软件项目的开发,项目进度管理、项目范围管理、项目成本管理、项目配置管理、项目质量管理、项目风险管理、开发人员管理等7个方面的管理工作极为重要,项目开发的每个阶段、每个过程都要重视这几个方面的管理。

第4题:

项目管理需要通过一个专门的组织实施,这个组织具有临时性、()的显著特点。


正确答案:柔性化

第5题:

下列不属于项目管理特点的是()。

A.组织的临时性和开放性
B.创新性
C.高效性
D.目的性

答案:C
解析:
项目管理的特点。

第6题:

属于项目管理组织特点的有()。

A、临时性

B、长期性

C、柔性

D、固定不变


参考答案:AC

第7题:

下列不属于项目特性的是()

A.项目的单件性
B.项目具有一定的约束条件
C.项目具有特定的生命周期
D.项目的临时性

答案:D
解析:
项目特性有项目的特定性,项目具有明确的目标和一定的约束条件。项目具有特定的生命周期,整体性,不可逆性。

第8题:

项目组织最显著的特征就是它的()。

A.柔性

B.临时性

C.团队精神

D.职能性


正确答案:B

第9题:

下列选项属于项目管理的特点的是()。

A.普遍性
B.独特性
C.组织的临时性和开放性
D.可逆性
E.集成性

答案:A,B,C,E
解析:

第10题:

项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。

  • A、合同
  • B、项目目标
  • C、组织
  • D、项目

正确答案:D

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