单选题关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )A 强矩阵型具备较多的项目型组织的特征B 具有专职的权力很大的项目经理C 有专职的项目行政管理人员D 项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色

题目

单选题

关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )

强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

具有专职的权力很大的项目经理

有专职的项目行政管理人员

项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色

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第1题：

在（）中，项目经理的权力最小。

A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

正确答案：C

第2题：

在（）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

正确答案：B
在与项目有关的主要组织结构类型中，项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

第3题：

● 在（18）中，项目经理的权力最小。

（18）

A. 强矩阵型组织

B. 平衡矩阵组织

C. 弱矩阵型组织

D. 项目型组织

正确答案：C

第4题：

以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

A.平衡矩阵型组织结构

B.强矩阵型组织结构

C.平行矩阵型组织结构

D.弱矩阵型组织结构

参考答案：C

第5题：

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

正确答案：D

第6题：

在(18)中，项目经理的权力最小。

A．强矩阵型组织

B．平衡矩阵组织

C．弱矩阵型组织

D．项目型组织

正确答案：C
解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。

由图1.4可知，在矩阵型组织和项目型组织中，若矩阵型组织中的项目经理的权利最小。

第7题：

在(26)中，项目经理可利用的资源最多。

A．平衡矩阵型组织

B．弱矩阵型组织

C．强矩阵型组织

D．项目型组织

正确答案：D
解析：职能型组织、矩阵型组织和项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征见表1-3。

在本试题所给的4个选项中，弱矩阵型组织结构中，项目经理可利用的资源最少；项目型组织结构中，项目经理可利用的资源最多。

第8题：

矩阵型组织结构又分为( )等多种。

A．准矩阵型组织结构

B．弱矩阵型组织结构

C．强矩阵型组织结构

D．平衡矩阵型组织结构

E．纯矩阵型组织结构

正确答案：BCD

第9题：

矩阵型又分为()。

A.松散矩阵组织

B.弱矩阵型组织

C.平衡矩阵组织

D.强矩阵组织

正确答案：BCD

第10题：

强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。

A．直线型

B．直线职能型

C．功能型

D．职能型

正确答案：A
解析：强矩阵组织结构具有直线型组织结构的主要特征。它是在原有的职能型组织结构的基础上，由系统的最高领导任命对项目全权负责的项目经理，项目经理直接向最高领导负责；或者在系统中增设与职能部门同一层次的项目管理部门，直接接受最高领导的指令。项目管理部门再按不同的项目，委任相应的项目经理。

关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )

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