监理公司文档管理部门的工作内容有（）。

本题考查的是监理规划主要内容。监理规划的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。

1.（1）工程概况；（2）项目监理机构；（3）建设工程监理合同履行情况；（4）监理工作成效；（5）监理工作中发现的问题及其处理情况；（6）说明与建议。
2.具体实施内容中的不妥之处是：
（1）不妥之处：“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档”。正确做法：“应由专人负责”。
（2）不妥之处：“监理资料要随时归档”。正确做法：“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。
（3）不妥之处：“与城建档案管理部门办理移交”。正确做法：“建设工程监理文件档案首先由总监理工程师向监理单位移交归档，监理单位再向建设单位移交归档，最后由建设单位向城建档案管理机构移交归档”。

监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用。监理规划应明确项目监理机构的工作目标.切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。

2020新版教材P45页
即工程概况，监理工作范围，工作内容，工作目标，工作依据，监理机构的组织形式，人员配备计划，项目监理机构的人员岗位职责，工作程序，方法及措施，制度，监理设施。

2020版教材P 161
监理工作总结应包括以下内容：
(1)工程概况。包括：
1)工程名称、等级、建设地址、建设规模、结构形式以及主要设计参数；
2)工程建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位(包括重点的专业分包单位）、检测单位等；
3)工程项目主要的分部、分项工程施工进度和质量情况；
4)监理工作的难点和特点。
(2)项目监理机构。监理过程中如有变动情况，应予以说明。
(3)建设工程监理合同履行情况。包括：监理合同目标控制情况，监理合同履行情况，监理合同纠纷的处理情况等。
(4)监理工作成效。项目监理机构提出的合理化建议并被建设、设计、施工等单位采纳；发现施工中的差错，通过监理工作避免了工程质量事故、生产安全事故、累计核减工程款及为建设单位节约工程建设投资等事项的数据(可举典型事例和相关资料）。
(5)监理工作中发现的问题及其处理情况。监理过程中产生的监理通知单、监理报告、工作联系单及会议纪要等所提出问题的简要统计；由工程质量、安全生产等问题所引起的今后工程合理、有效使用的建议等。
(6)说明与建议。故本题选CD。