问答题如何正确理解企业价值管理的内涵？为什么需要对企业实施价值管理？

题目

问答题

如何正确理解企业价值管理的内涵？为什么需要对企业实施价值管理？

参考答案和解析

正确答案： 1）企业价值管理（value-basedmanagement，也有译作“基于价值的管理”）是一种管理方法，这种方法主要围绕如何使股东价值最大化，以及根据各种决策对股东价值的影响程度来选择最优的决策。2）对企业实施价值管理，其意义在于：①企业价值管理将组织内每个人的行动与价值创造和股东目标保持一致，这也是企业价值管理的真正意义。②企业价值管理是一条新思路。价值管理使用的一些原则使我们能够在企业所有层面上对价值进行科学的管理。创造价值不仅仅是企业的任务，还是我们做所有事情的既定方向。③企业价值管理是一套规划和实施程序。价值管理利用价值最大化的原则来制订战略以及执行决策的方法，广泛应用于企业决策领域，并且在组织的日常工作进程中发挥其作用。④企业价值管理是一系列工具。企业价值管理是一系列实用的管理工具，它使我们了解什么能够创造企业价值，什么会毁损企业价值。

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第1题：

实施（）管理不仅能节省资源，节约企业成本，为企业创造经济价值，提高产品附加价值，增加企业竞争优势。

A成本

B物流

C逆向物流

D回收

C
略

第2题：

企业精神与企业价值观的关系是（）

A、企业精神等同于企业价值观
B、企业价值观内涵大于企业精神
C、企业精神内涵大于企业价值观

正确答案:C

第3题：

()决定了管理者如何按照并遵循一个总体性原则来实施管理行为。

A.管理价值

B.经济利益

C.社会形象

D.企业理念

参考答案：A

第4题：

如何正确理解EVA的本质？为什么EVA可以引入到企业价值评估当中？

正确答案: ①EVA就是投入到企业中的资本获得的收益扣除资本成本后的余额。其中，资本成本不仅包括负债资本成本，而且包括股东权益资本成本。因此，EVA最重要的特点就是从股东角度重新定义了企业的利润，即考虑了资本的机会成本。它不同于我们通常所说的会计利润。
②将EVA引入企业价值评估，不仅仅是因为EVA与企业价值具有密切关系，而且还由于折现现金流模型有一定的局限性。具体表现在，从每年的现金流很难看出企业当年的经营业绩。因为自由现金流的减少可能是因为企业的经营业绩不佳，也可能是因为企业增加了对未来的投资。而基于EVA的企业价值评估模型则可以说明企业是如何以及什么期间创造价值的，并且得到的估值结果与折现现金流模型的结果相同。更为重要的是，基于EVA的企业价值评估模型明确了所有管理者潜意识中已然触及的一个重要问题，即企业的资金使用是有成本的。因此，基于EVA的企业价值评估法被越来越多的财务分析师、资产评估师、投资基金管理人员和投资咨询机构用来评估企业价值或股票价值。

第5题：

正确理解企业文化的内涵，要注意把握：企业文化是（）

A、企业基本游戏规则
B、需要共同遵循并自觉维护
C、集中反映企业关键价值
D、维系企业持续发展的
E、习得的、有效且被大家共享的

正确答案:A,B,C,D,E

第6题：

企业的价值观直接体现在（）

A、企业员工素质
B、企业的品牌内涵
C、企业文化
D、企业的管理制度

正确答案:A

第7题：

如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位？

正确答案:第一：用企业文化理论指导管理实践，体现了成功企业的共同特征。
第二：企业文化理论作为一种理论，是对企业管理理论的丰富与发展，是企业管理理论的一个新的里程碑。
第三：企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位，它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野，开辟了新的道路。

第8题：

如何培育企业的经营管理价值观?

参考答案：1.人生观教育正确的人生观，是形成正确的经营管理价值观的基础。2.领导以身作则职工价值观的确立，领导起着重要的示范作用。3.保持职工的正确假设价值观以需要为基础，以假设为支配。因此，培育价值观从人们的需要出发，从确立职工的正确假设人手进行工作。4.坚持价值现教育经营管理价值观不是自发形成的，而是职工生产经验的积累，而且来自长期的培育。

第9题：

如何正确理解企业价值管理的内涵？为什么需要对企业实施价值管理？

正确答案: 1）企业价值管理（value-basedmanagement，也有译作“基于价值的管理”）是一种管理方法，这种方法主要围绕如何使股东价值最大化，以及根据各种决策对股东价值的影响程度来选择最优的决策。
2）对企业实施价值管理，其意义在于：
①企业价值管理将组织内每个人的行动与价值创造和股东目标保持一致，这也是企业价值管理的真正意义。
②企业价值管理是一条新思路。价值管理使用的一些原则使我们能够在企业所有层面上对价值进行科学的管理。创造价值不仅仅是企业的任务，还是我们做所有事情的既定方向。
③企业价值管理是一套规划和实施程序。价值管理利用价值最大化的原则来制订战略以及执行决策的方法，广泛应用于企业决策领域，并且在组织的日常工作进程中发挥其作用。
④企业价值管理是一系列工具。企业价值管理是一系列实用的管理工具，它使我们了解什么能够创造企业价值，什么会毁损企业价值。

第10题：

为什么说良好的物业管理有利于塑造企业品牌，提升物业价值？

正确答案: 物业管理是顺应房地产综合开发地发展而派生出来的产物，并集统一的管理全方位的服务市场化的经验为一体，物业管理的重要性有以下几个方面：
A.完善与发展现代城市功能
B.增强社区的认同感
C.实现物业的保值和增值
D.促进房地产开发与销售
房地产地点的固定性，使用期限长等特点，业主在选择，购买房产时，必定对物业管理给予高度重视。谁拥有更好的物业管理，谁就能赢得更多的买主，良好的物业管理将极大地推动房地产的销售，因此，良好的物业管理可以并将继续为房地产市场的开拓、销售及利润的实现做出巨大的贡献。

如何正确理解企业价值管理的内涵？为什么需要对企业实施价值管理？

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