为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用,在制定成本控制制度之前,首先要做好以下几方面的工作()。

题目
多选题
为使商业银行的成本控制发挥其应有的作用,在制定成本控制制度之前,首先要做好以下几方面的工作()。
A

做好严密的组织系统工作

B

建立健全成本计算的原始记录

C

健全用人制度

D

制定各种成本标准

E

健全成本限额和考核标准

参考答案和解析
正确答案: D,A
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于成本控制的下列表述中,不正确的是()。

A、成本控制制度会受到大多数员工的欢迎

B、不存在适用于所有企业的成本控制模式

C、成本控制时,对正常成本费用支出可以从简控制,而格外关注各种例外情况

D、成本控制系统应具有灵活性,面对已更改的计划,出现了预见不到的情况,控制系统仍能发挥作用


参考答案:A

第2题:

在物业服务企业中,成本控制首先要做的工作是()

A:分析相关差异
B:明确控制标准
C:执行控制标准
D:纠正成本偏差

答案:B
解析:
成本控制首先要明确控制标准。成本的控制标准或目标,是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限,是进行成本控制和考评的直接依据。

第3题:

“为满足该需求,单位应当完整、准确核算特定成本核算对象的成本,揭示成本发生和形成过程,以便对影响成本的各种因素、条件施加影响或管控,将实际成本控制在预期目标内。”是为发挥成本控制作用。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。

A、进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B、对成本目标进行风险分析,并制定防范对策
C、编制施工成本控制工作计划
D、确定合理详细的成本控制工作流程
E、做好资金使用计划,严格控制各项开支

答案:C,D
解析:
2018版教材P75
选项A是技术措施,组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。

第5题:

工程项目成本控制程序的环节有( )。

A.制定控制标准
B.建立控制制度
C.实施成本监督
D.确定成本差异
E.消除成本差异

答案:A,C,D,E
解析:
工程项目成本控制是指项目在施工过程中,通过成本控制,使之最终实现甚至超过预期的成本目标。工程成本控制的程序包括:①制定工程成本控制标准;②实施成本监督;③确定差异;④消除差异。

第6题:

为了加强成本审核、控制,正确计算产品成本,企业应做好的各项基础工作包括:()。

A、做好定额的制定和修订工作

B、建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度

C、建立和健全原始记录工作

D、做好厂内计划价格的制定和修订工作


正确答案:A,B,C,D

第7题:

下列关于内部控制的成本效益原则的说法中,正确的是( )。
Ⅰ.在设计基金管理人内部控制制度时,一定要考虑控制投入成本和控制产出效益之比
Ⅱ.对那些只在局部发挥作用、影响特定范围的一般控制点应进行严格控制
Ⅲ.对那些在业务处理过程中发挥作用大、影响范围广的关键控制点(如投资、研究和交易),只要能起到监控作用即可,不必花费大量的人力、物力进行控制
Ⅳ.控制点设定的数量需根据实际情况,科学设立,力争以最小的控制成本获取最大的内控效果

A.Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

答案:C
解析:
Ⅱ项错误,对那些只在局部发挥作用、影响特定范围的一般控制点,只要能起到监控作用即可,不必花费大量的人力、物力进行控制。
Ⅲ项错误,一般来讲,对那些在业务处理过程中发挥作用大、影响范围广的关键控制点(如投资、研究和交易)应进行严格控制
知识点:全面性原则、相互制约原则、执行有效原则、独立性原则、成本效益原则、适时性原则;

第8题:

抓好成本控制应做好哪些工作?


参考答案抓好成本控制必须处理好以下五个方面:
  (1)把竞争作为成本控制的基准;
  (2)全员全过程成本控制;
  (3)以企业价值最大化为最终目标;
  (4)精细管理,从细节人手;
  (5)整合优化内外部资源。

第9题:

控制工程成本首先应根据需要制定相应的工程( )。

A.成本核算规则
B.成本核算制度
C.成本控制标准
D.成本控制措施

答案:C
解析:
工程成本控制的程序为:①制定工程成本控制标准;②实施成本监督;③确定差异;④消除差异。

第10题:

在施工成本控制过程中,指标控制程序中分析偏差原因,制定对策之前需要完成的工作有()。

A . 检查纠偏措施的执行情况和效果
B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标
C . 收集成本数据
D . 监测成本形成过程
E . 用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

答案:B,C,D
解析:
第四版教材P98~99
二、指标控制程序
(一)确定施工项目成本目标及月度成本目标
(二)收集成本数据,监测成本形成过程
(三)分析偏差原因,制定对策
(四)用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
有同学问"014年P97页施工成本控制的步骤已发生变化,以哪个为准",因为变化了,所以对本题也进行了修正。

更多相关问题