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费用偏差CV=BCWP－ACWP，当CV＞0时表示（　　）。

题目
单选题
费用偏差CV=BCWP－ACWP，当CV＞0时表示（　　）。
A

实际费用低于预算值

B

实际消耗费用超过预算值

C

项目进度提前

D

项目进度延误

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第1题：

当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好,即实际费用超过“挣得值”,即费用超支。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第2题：

成本偏差(CV)=EV－AC。当 CV<0 时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支。()

此题为判断题(对，错)。


标准答案：对

第3题：

费用偏差的计算公式是()。

A、CV=BCWS-ACWP

B、CV=BCWS-BCWP

C、CV=BCWP-BCWS

D、CV=BCWP-ACWP


参考答案：D

第4题：

关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。

A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支

答案：A
解析：
本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 @##

第5题：

关于赢得值法评价指标的说法,正确的是（）。

A.当费用偏差（CV）为负值时,表示实际费用小于预算费用
B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度
C.当费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
D.当进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度

答案：C
解析：
2020版教材P329 / 2019版教材P314
费用偏差CV分析：（1）当费用偏差CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际费用超过预算费用即超支。（2）当费用偏差CV为正值时，表示实际费用低于预算费用，表示节支或效率高。（3）当费用偏差CV=0时，表示项目按计划执行。进度偏差SV分析：（1）当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。（2）当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。（3）当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执行。

第6题：

费用偏差的公式为

a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）

b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）

c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）

d. A和c


正确答案：B
  b [见学习手册，成本公式快速参考单 部分。也可见PMBOKTM，交流管理 10.3.2.4 章节中的计算公式。]

第7题：

费用偏差=BCWP-ACWP。()


正确答案：对

第8题：

对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。

A.CV小于0，SV小于0

B.CV大于0，SV小于0

C.CV小于0，SV大于0

D.CV不大于0，SV等于0


参考答案：A

第9题：

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。

A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

答案：A
解析：
挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

第10题：

关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。

A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支

答案：A
解析：
2020/2019教材P92
当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。

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