将关键工作变为非关键工作
改变关键线路上各工作之间的先后顺序
压缩关键线路上有关工作的持续时间
重新编制网络计划
第1题:
第2题:
第3题:
进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示( )。
A、进度提前
B、进度延误
C、实际进度与计划进度相吻合
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题建设项目进度控制的目的是通过控制,以()。A 实现工程的进度目标B 找出影响工程进度的影响因素C 确定进度拖延应承担的责任D 落实里程碑事件的进度目标
单选题进度偏差SV=BCWP-BCWS,当SV>0时表示( )。A 项目进度提前B 项目进度延误C 项目实际进度D 实际进度延误
多选题项目总进度规划的主要内容包括( )。A人员安排B项目实施的总体进度部署C总进度里程碑计划D进度实现条件E拟采取的必要措施
单选题进度执行指标SPI=BCWP/BCWS,当SPI>1时表示( )。A 实际进度提前B 项目进度延误C 实际进度延误D 项目进度提前
建设项目总进度目标的论证中,总进度纲要的主要内容包括 ( )。A、项目施工的总体部署 B、总进度规划 C、各子系统进度规划 D、确定里程碑事件的计划进度目标 E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
建设项目总进度纲要的主要内容有()A、项目总进度规划 B、投资计划年度分配表 C、建设方案论证和可行性分析 D、项目总进度目标实现的条件和措施 E、项目里程碑事件的计划进度目标
单选题在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是( )。[2009年真题]A 项目实施进度计划B 项目总进度计划C 项目里程碑事件进度规划D 各子项目进度计划
单选题当费用偏差为负值时,表示()。A 项目运行节支B 项目运行超出预算费用C 进度提前,实际进度快于计划进度D 进度延误,实际进度落后于计划进度
在项目计划发生延迟的情况下,增加更多的程序员一定会加快进度。
当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。A、将关键工作变为非关键工作B、改变关键线路上各工作之间的先后顺序C、压缩关键线路上有关工作的持续时间D、重新编制网络计划