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在生产人员准备中，人员招聘的原则包括（　　）。

题目
多选题
在生产人员准备中，人员招聘的原则包括（　　）。
A

坚持提高劳动生产率的原则

B

增多用人数量，提高用人质量

C

增加用人规模原则

D

坚持用人质量的原则

E

坚持适时招聘的原则

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第1题：

在下列工作中,属于施工准备阶段工作的是( )。A招聘并培训生产人员B组织施工招标投标C征地、

在下列工作中，属于施工准备阶段工作的是（ ）。

Ａ招聘并培训生产人员Ｂ组织施工招标投标

Ｃ征地、拆迁和平整场地Ｄ办理施工许可证

Ｅ组织设备、材料定货


正确答案：BCDE

第2题：

参加招聘会的主要步骤包括（ ）。

A．准备展位

B．准备资料和设备

C．与有关协作方沟通联系

D．招聘人员的准备

E．招聘会的宣传及会后工作


正确答案：ABCDE
教材第61页

第3题：

企业准备对部分业务主管岗位实行对外招聘。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有( )。

A．信息公开原则

B．公平公正原则

C．制度优先原则

D．双向选择原则


正确答案：ABD
解析：企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：(1)信息公开原则；(2)公正平等原则；(3)效率优先原则；(4)双向选择原则。故选项ABD正确。

第4题：

建设单位招聘并培训生产管理人员，组织相关人员参加设备安装、调试等工作是（)阶段的工作。

A:建设准备
B:施工安装
C:生产准备
D:竣工验收

答案：C
解析：
建设程序中生产准备阶段主要工作有：组建管理机构，制定有关制度和规定；招聘并培训生产管理人员，组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；签订供货及运输协议；进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货；其他需要做好的有关工作。

第5题：

下列内容中，不属于建设程序中生产准备阶段的工作是（　）。
A、准备必要的施工图纸
B、招聘和培训生产人员
C、进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D、组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收


答案：A
解析：
本题考查的是工程建设程序。生产准备阶段主要工作有：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。参见教材P10。

第6题：

在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．

A．招聘总成本的效用分析

B．人员录用成本效用分析

C．人员选拔成本效用分析

D．人员使用成本效用分析

E．人员招聘成本效用分析


正确答案：ABCE
ABCE【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析．它主要包括：招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等．计算方，法是：
总成本效用=录用人数／招聘总成本；
招聘成本效用=应聘人数／招聘期间的费用；
选拔成本效用=被选中人数／选拔期间的费用；
人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用．

第7题：

在（），应作出科学的人力资源规划。

A.人员招聘前

B. 人员招聘时

C. 人员招聘中

D. 人员招聘后


正确答案：A

第8题：

在招聘规划中需要对招聘环境进行分析，因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。()


答案：√

第9题：

企业参加招聘会的主要程序包括：①招聘人员的准备；②招聘会的宣传工作；③准备资料和设备；④准备展位；⑤与协作方的沟通联系；⑥招聘会后的工作。排序正确的是（ ）。

A.④③①⑤②⑥
B.④①②⑤⑥③
C.③①②⑤④⑥
D.①②③④⑤⑥

答案：A
解析：
参加招聘会的主要程序（一）准备展位为了吸引求职者，参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。
（二）准备资料和设备在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。
（三）招聘人员的准备参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有用人部门的人员，所有现场人员都应该做好充分的准备。
（四）与协作方的沟通联系在招聘会开始之前，一定要与协作方进行沟通。
（五）招聘会的宣传工作如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作，可以考虑利用报纸、广告等媒体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。
（六）招聘会后的工作招聘会结束后。一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。

第10题：

下列内容中，不属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

A:组织设备、材料订货
B:招聘和培训生产人员
C:进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

答案：A
解析：
本题考查的是建设程序。主要工作有：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

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