对于一个项目来说，目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义？（）

[ ]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

A.项目立项

B.范围确证

C.范围定义

D.范围规划

编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项？

A、 成本/利益分析

B、 项目历史

C、 项目可交付成果

D、 可测量的目标

A.修改项目既定的由WBS定义的范围

B.导致所有项目基准的改变

C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整

D.得到一个教训

A.项目实现的概率

B.至少一个项目目标、如成本、范围、进度或质量

C.项目对组织的影响

D.职能经理检测的项目实施情况

为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

A．分部分项工程成本分析

B．月(季)度成本分析

C．年度成本分析

D．竣工成本综合分析

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息

A.拒绝新的变更

B.接受变更并将其整合到新的基准计划中

C.不断地管理基准变更

D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中