项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。

题目
单选题
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。
A

明确各项管理工作的具体任务

B

落实各工作部门的具体人员

C

对项目管理任务进行详细分解

D

对各项管理工作的执行情况进行检查

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目管理组织结构图


正确答案:B

第2题:

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A、 明确各项管理工作的工作流程
B、 落实各工作部门的具体人员
C、 对项目管理任务进行详细分解
D、 对各项管理工作的执行情况进行检查

答案:C
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。@##

第3题:

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表


正确答案:C

第4题:

(2019年真题)关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

答案:A,B,C,E
解析:
P25-28
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

第5题:

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。

A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分
D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

答案:D
解析:

第6题:

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表

答案:C
解析:
2020新版教材P20页
管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

第7题:

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(  )。

A.绘制工作流程图 
B.确定项目组织结构
C.进行项目管理任务的详细分解 
D.明确项目管理工作部门的工作任务

答案:C
解析:
本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

第8题:

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

 


答案:B 

第9题:

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。

A:项目管理任务分工表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表

答案:A,B
解析:

第10题:

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的( )
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表


答案:B
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应 对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进 度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

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