编制进度控制、监理实施细则
检查和记录实际进度完成情况
通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划
当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施
受理工程延期审理
第1题：
第2题：
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
第3题：
A.工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。
B.在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。
C.必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
第4题：
监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。（）
第5题：
在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施。（）
第6题：
《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
第7题：
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报（）审核。
第8题：
第9题：
监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。
第10题：
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》，监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发（），指令承包单位采取调整措施。