某企业在开展安全生产标准化建设过程中，注重结合企业自身的特点，建立并保持安全生产标准化系统，建立安全生产长效机制，不断提

企业安全生产标准化遵循 "PDCA" 动态管理理念，即实施"策划、实施、检查、改进"动态循环的模式，要求企业结合自身的特点，建立并保持安全生产标准化系统，实现以安全生产标准化为基础的企业安全生产管理体系有效运行;通过自我检查、自我纠正和自我完善，及时发现和解决安全生产问题，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，不断提高安全生产水平。

企业每年至少应对安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产和职业卫生管理目标、指标的完成情况。 企业主要负责人应全面负责组织自评工作，并将自评结果向本企业所有部门、单位和从业人员通报。 标准化体系的建立包含：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求，企业根据自身实际情况，利用信息化手段加强安全生产管理工作，开展安全生产电子台账管理、重大危险源监控、职业病危害防治、应急管理、安全风险管控和隐患自查自报、安全生产预测预警等信息系统的建设。
风险管理运用定性或定量的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度，对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑，及时调整完善相关制度文件和过程管控及采取相应措施，持续改进，不断提高安全生产绩效。
故在评定结果中要明确统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果。

依据《企业安全标准化基本规范》，企业每年至少应对安全生产标准化管理体系 的运行情况进行一次自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全 生产和职业卫生管理目标、指标的完成情况。
企业主要负责人应全面负责组织自评工作，并将自评结果向本企业所有部门、单位和从业 人员通报。自评结果应形成正式文件，并作为年度安全绩效考评的重要依据。
安全生产标准化的评定结果应明确下列事项：
（1）系统运行效果；
（2）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
（3）统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
（4）系统各种资源的使用效果；
（5）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
（6）与相关方的关系。