简述计划工作的作用有哪些?

题目
问答题
简述计划工作的作用有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

简述管网检漏的作用有哪些?


参考答案:⑴节约水资源
⑵降低供水成本
⑶减少因漏水造成的次生灾害
⑷保证供水压力,改善服务质量
⑸为管网改造提供基础资料。

第2题:

简述关税有哪些作用。
(1)维护国家主权和经济利益。关税是一个主权国家维护本国政治.经济权益,进行国际经济斗争的重要工具。我国根据平等互利和对等原则,通过关税复式税则的运用,在争取国际间的关税互惠.反对他国对我国进行关税歧视.促进对外经济技术交往.扩大对外经济合作等方面发挥了积极的作用。
(2)保护和促进民族企业的发展。针对外国经济入侵和国际间激烈的商品竞争,关税具有保护和促进民族企业发展的作用。就进口而言,一国可以运用进口关税提高进口外国制成品的销售价格,削弱其在本国市场的竞争力,保护本国幼稚工业的建立和生存。同时,提高进口外国制成品的销售价格,能提高或维持本国同类产品的市场价格,有利于调动本国生产者的积极性,对本国生产起到保护作用。就出口而言,一国为防止本国某些自然资源或能源的外流,防止本国产业的发展,对运用出口关税,控制其出口量,为本国产业的生存和发展奠定基础。
(3)促进对外贸易发展。关税是国家贯彻对外经贸政策的重要经济杠杆,通过制定高低不同的关税税率水平以及关税的减免,可以影响进出口规模,调节国民经济活动。
(4)筹集国家财政收入。在当前倡导贸易自由化的国际大背景下,关税被认为是阻碍世界贸易自由化的因素之一,引起各国政府的普遍重视。经过世界贸易组织的多轮谈判,其成员国的关税总水平大为降低,关税在组织财政收入中的作用已不被发达国家所重视,关税在其财政收入中的比重越来越低。但对于那些国内工业不发达.国民经济主要依赖于某种或某几种初级资源产品出口的发展中国家来说,关税仍然是其取得财政收入的重要渠道之一。我国关税收入是财政收入的重要组成部分,关税为经济建设提供了可观的财政资金。目前,发挥关税在筹集建设资金方面的作用,仍然是我国关税政策的一项重要内容。

第3题:

计划工作的原理有哪些?


参考答案:计划工作的主要原理有限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。a)限定因素原理所谓限定因素,是指妨碍组织目标实现的因素,也就是说在其他因素不变的情况下,仅仅改变这些因素,就会影响组织目标的实现程度。限定因素原理可以表述如下:主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素,就越能够有针对性地、有效地拟订各种行动方案。b)许诺原理许诺原理可以表述为任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺,许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。c)灵活性原理灵活性原理可以表述为计划中体现的灵活性越大,由于未来意外事件引起损失的危险性越小。必须指出,灵活性原理指的是在制订计划时要留有余地,至于执行计划,则一般不应有灵活性。为了确保计划本身具有灵活性,在制订计划时,应量力而行,适当留有余地。本身具有灵活性的计划又称为“弹性计划”,即能适应变化的计划。d)改变航道原理因为未来情况随时都可能发生变化,制订出来的计划就不能一成不变。计划制订出来后,计划工作者就要管理计划,促使计划的实施,而不能被计划所“管理”,不能被计划框住。必要时可以根据当时实际情况做必要的检查和修订。

第4题:

简述烫漂作用有哪些?


正确答案: 使细胞坏死,使膨压消失,去除表皮粘性物质,使产品颜色更加鲜艳,改善罐制品品质。
使细胞膜透性增大,加快脱水速度,可以缩短蜜饯制作时加糖煮制时间
减少产品苦味、涩味及辣味明显改善品质
杀灭果蔬表面附着的一部分微生物和虫卵
破坏酶活性,稳定色泽

第5题:

生产作业计划工作的内容有哪些?


正确答案: 1、向各生产单位分配任务,即符合分配;
2、进行生产负荷与生产能力的平衡;
3、编制日历进度计划;
4、监督和检查各种生产准备工作;
5、计划执行中的生产作业控制。

第6题:

简述计划工作的地位和作用。


参考答案:(1)计划是企业管理的首要只能,在各项管理中处于领先地位,任何组织的管理活动都首先从计划开始来确定组织的目标和行动方案。渗透在其它各项管理职能之中,是其它各项管理职能的基础。
(2)计划为实施决策和实现目标服务,计划是决策的具体化,通过计划决策的目标才能得以实现。组织的各项工作都是围绕组织目标的实现而进行的,只有计划工作才能为实现目标提供保障。
(3)计划贯穿与组织系统的各个方面,贯穿于组织活动的全过程。一个组织要合理的配置和充分的利用人力、物力、财力等资源,协调平衡组织活动中各方面,各环节之间的关系,都必须通过计划管理来组织和实现

第7题:

单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征?


正确答案:生产满足用户特殊需求的专营产品需要从产品设计开始,所以产品生产进度计划要覆盖从产品设计到成品支付的全过程,其中包含产品设计、工艺设计、物料准备、工装设计制造和产品的加工装配,直至包装发运。产品进度计划的内容直接涉及工程技术部门、制造部门、物资供应部门、运输部门和销售部门的工作。

第8题:

简述计划工作的程序。


参考答案:估量机会; 确定目标; 明确计划前提; 提出可行性方案; 评价备选方案; 选定方案; 拟订支持计划; 编制预算。

第9题:

简述计划工作在管理中的作用?


正确答案: 管理职能之一
首要地位,其它职能随其改变而改变
普遍性

第10题:

企业文化年度计划工作项目内容有哪些?


正确答案:企业价值观建设(当绝大多数员工的个人价值观趋于一致时,企业的整体价值观才能形成);团队建设(优秀团队具有学习能力、思考能力、主动性和合作精神四个要素);制度建设(制度建设是企业文化建设的重要内容,是企业价值观内化为员工自觉行动的重要手段,也是企业文化建设取得成效的保障。)培育和谐的群体关系(和谐群体的表现:企业内部气氛和谐、员工工作心情舒畅、上下级平级沟通顺畅、管理工作容易做好,制度执行顺畅有效、工作质量工作效率高。)行为规范建设(重点在于引导和规范员工“怎么做”,目的是提高员工素养。)开展与个人发展相关的各类活动(有利于培养员工的竞争意识和团队精神;有利于员工发挥创造性,培养创新意识;有利于调动职工参与企业文化建设的积极性;有利于企业文化建设的普及与深入。)