在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。

施工机械的成本控制措施：优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。

2020新版教材P28页
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。选项A属于管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。

2020/2019教材P72
本题考核的是施工成本控制原理。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程 ，它是企业全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。

(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；(4)技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。可见，正确选项是A。

2020版教材P348 / 2019版教材P334
4.施工机械成本的控制措施。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高机械的利用率和完好率。

2020新版教材P28页
技术措施中的有关内容，施工方法等关键词可以看出属于技术这一块。

对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。

2020/2019教材P73
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。@##