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施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。

题目
单选题
施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。
A

工程设计费用

B

工程监理费用

C

业主建设管理成本

D

工程分包费用

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第1题：

项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。

A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.工程分包费用

答案：D
解析：
2020/2019教材P91
分包工程价格的高低，必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响 。因此，施工项目成本控制的重要工作之一 是对分 包价格 的控制。项目管理机应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的制 ，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

第2题：

关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。

A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

答案：D
解析：
2018新教材P117
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。

第3题：

挣值法不能对下列哪项进行控制( )。

A、项目团队

B、项目进度

C、项目范围

D、项目成本费用


参考答案：A

第4题：

分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。

A、施工项目的类型和项目规模
B、施工项目规模和施工方案
C、施工项目的类型和项目的专业性
D、施工项目的专业性和项目规模

答案：D
解析：
2018版教材P92

(四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

第5题：

分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

A.施工项目的类型和项目规模
B.施工项目规模和施工方案
C.施工项目的类型和项目的专业性
D.施工项目的专业性和项目规模

答案：D
解析：
2020/2019教材P91
(四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

第6题：

在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。

A、工程设计费用
B、工程监理费用
C、业主建设管理成本
D、施工分包费用

答案：D
解析：
2018新教材P116-117施工成本的过程控制方法：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。

第7题：

施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）

A、工程设计费
B、工程监理费
C、业主建设管理成本
D、工程分包费用

答案：D
解析：
2018新教材P116-117，施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下。
(1)人工费的控制
(2)材料费的控制
(3)施工机械使用费的控制
(4)施工分包费用的控制D正确

第8题：

施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。


答案：对
解析：
施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构，是施工项目的管理层，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

第9题：

项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是( )。

A、工程设计费用
B、工程监理费用
C、业主建设管理成本
D、工程分包费用

答案：D
解析：

第10题：

项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。

  • A、项目经理
  • B、经理部施工管理部经理
  • C、经理部生产副经理
  • D、公司工程部经理

正确答案:C

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