合同管理工作量增大
建设周期比较长,对项目总进度控制不利
组织协调工作量增大
开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()A 施工总承包模式B 施工平行承发包模式C 施工总承包管理模式D EPC承包模式
工程项目承发包模式包括()。A、平行承发包模式B、总承包模式C、规划、施工、运行模式D、总承包管理模式E、设计、施工总承包模式
与施工总承包管理模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大 B.组织协调工作量增大 C.建设周期比较长,对项目总进度控制不利 D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的控制
施工总承包相比较,平行承发包模式的优点有()。A、符合控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利B、可以实施边设计边施工,缩短建设周期C、以施工图设计为基础招标,投标人进行招标报价较有依据D、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更加简单
单选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A 合同总价可以一次确定B 分包合同价对业主相对透明C 不利于业主节约投资D 确定建设项目合同总额的依椐不足
多选题当实行()时,业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。A平行承发包模式B施工总承包模式C施工总承包管理模式DCM模式EEPC模式
单选题业主把建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是( )。*A 施工平行承发包模式B 施工总承包模式C 施工总承包管理模式D 工程总承包模式
单选题某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是()。A 施工总承包模式B 施工平行承发包模式C 施工总承包管理模式D EPC承包模式
与施工总承包相比较,平行承发包模式的优点有()A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更加简单B、以施工图设计为基础招标,投标人进行招标投标报价较有依据C、可以实施边设计边施工,缩短建设周期D、符合控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。A、合同总价可以一次确定 B、分包合同价对业主相对透明 C、不利于业主节约投资 D、确定建设项目合同总额的依据不足