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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（

题目
多选题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
A

参与项目招标、投标和合同签订

B

决定授权范围内的项目资源使用

C

参与组建项目经理部

D

选择监理单位

E

选择分包人

参考答案和解析
正确答案： A,C
解析：
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第1题：

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。


A、 编制项目管理实施规划
B、 制定内部计酬办法
C、 参与工程竣工验收
D、 对资源进行动态管理

答案：B
解析：
项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。@##

第2题：

根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2017） ， 施工企业项目经理的权限是（ ） 。

A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.主持编制项目管理实施规划

答案：C
解析：

第3题：

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划

答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第4题：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。

A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书

答案：C
解析：
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件,其内容应符合组织制度要求和项目自身特点。

第5题：

（2011年真题，修）根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。

A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与选择大宗资源的供应单位
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人

答案：A,B,C
解析：
2020版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订
2.参与组建项目管理机构
3.参与组织对项目各阶段的重大决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
8.参与选择大宗资源的供应单位
4.主持项目管现机构工作
5.决定授权范围内的项目资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第6题：

根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，具有的权限有（）

A.组建项目经理部
B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
C.参与选择物资供应单位
D.决定项目招标、投标
E.选择分包人

答案：B,C
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第7题：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（　）。

A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作

答案：B,E
解析：
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

第8题：

根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划

答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第9题：

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。

A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建立单位
E.选择分包入

答案：A,B,C
解析：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有参与项目招标、投标和合同签订；制定内部计酬办法；参与组建项目经理部。

第10题：

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　　）。

A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划

答案：A,C,D
解析：
2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

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