编制项目管理目标责任书的依据包括()。

题目
多选题
编制项目管理目标责任书的依据包括()。
A

项目合同文件

B

项目管理规划大纲

C

组织的管理制度

D

组织的经营方针和目标

E

组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

单选题
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报(    )审批。
A

总监理工程师

B

项目经理

C

建设单位

D

项目技术负责人


正确答案: A
解析:

第2题:

单选题
下列关于投资估算指标的表述中,错误的是()。
A

投资估算指标是概算指标的综合与扩大

B

投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的

C

投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的

D

投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的


正确答案: A
解析: 暂无解析

第3题:

多选题
关于建设工程项目管理的说法,正确的有(  )。
A

“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B

同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C

项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D

项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E

项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作


正确答案: C,B
解析:

第4题:

单选题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),承包人必须在发出索赔意向通知后()d内向工程师提交一份详细的索赔文件。
A

28

B

30

C

42

D

56


正确答案: A
解析: 承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。

第5题:

单选题
某工程以固定总价合同形式发包给了承包商,在工程款支付时,承包商发现其投标报价大大低于工程的合理价格,对此承包商(   )。
A

有权以合理价格为依据要求业主补偿

B

有权要求对此项工作进行重新定价

C

无权获得任何补偿

D

可以与业主协商降低此项工作的质量标准


正确答案: D
解析:

第6题:

单选题
通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为四个等级。其中代表可容许风险的是(  )。
A

I

B

II

C

III

D

IV


正确答案: B
解析:

第7题:

单选题
根据国际惯例,承包商自有机械设备的窝工费一般按()计算。
A

机械折旧费

B

同类型设备的租金

C

台班使用费

D

台班折旧费+设备进出现场的分摊费


正确答案: C
解析: 本题涉及的考点是索赔费用的组成。当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

第8题:

单选题
建设工程项目的管理核心是()。
A

设计方的项目管理

B

业主方的项目管理

C

施工方的项目管理

D

监理方的项目管理


正确答案: D
解析: 本题涉及的考点是建设工程项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

第9题:

多选题
采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。
A

垂直运输费

B

安全文明施工费

C

分部分项工程费

D

规费

E

税金


正确答案: A,C
解析:

第10题:

单选题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
A

工作任务分工表

B

项目组织结构图

C

项目结构图

D

管理职能分工表


正确答案: C
解析: 暂无解析

更多相关问题