团队目标
团队类型
团队文化
团队成员构成
第1题:
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是( )。
A、需要明确决策的原因和必要性
B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
C、对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的
D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的
第2题:
A、项目团队具有一定的目的
B、项目团队是临时组织
C、单独解决问题
D、项目团队成员的增减具有灵活性
第3题:
项目组织再造时,新组织需要解决的问题是( )。
A.上级领导认为需要解决的关键问题
B.原组织中需要解决的所有问题
C.项目委托单位新提出的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
第4题:
利用项目管理,可以帮助设计团队处理需要跨领域解决的复杂问题,并提高()效率和效果。
第5题:
你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()
第6题:
A、团队目标
B、团队类型
C、团队成员构成
D、明确岗位职责和权限
第7题:
第8题:
●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。
(46)A.解决问题
B.妥协
C.求同存异
D.暂时搁置问题
第9题:
以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()
第10题:
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是()。