项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标
为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
项目目标动态控制有利于项目目标的实现
第1题：
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。
A．编制项目目标动态控制的工作程序
B．编制项目目标动态控制的纠正措施
C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D．做项目的分解计划
E．用网络评审技术进行进度控制
第2题：
第3题：
项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（ ）。
A．①②⑧④⑤
B．④①②⑧⑤
C．①④②⑧⑤
D．④②⑧①⑤
第4题：
第5题：
第6题：
按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
A．将项目目标分解
B．对项目目标进行跟踪
C．收集项目目标的实际值
D．比较实际值与计划值
第7题：
第8题：
下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。
A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
第9题：
第10题：