多选题项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述()。A项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术标准

题目
多选题
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述()。
A

项目管理需要做的工作

B

项目的总投资

C

项目的总进度

D

怎样进行项目管理

E

技术标准

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第1题:

关于项目管理规划的说法,正确的有( )。
A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制
E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整


答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是项目管理的规定。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。

第2题:

(  )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划

答案:A
解析:

第3题:

在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。
A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B、了解业主方项目管理的任务
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、跟踪招标工作进度


答案:C
解析:
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

第4题:

建设工程()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理规划
D.监理实施细则

答案:C
解析:
2020/2019教材P40
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

第5题:

下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是( )。

A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标
B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程
C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务
D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾

答案:B
解析:
选项 A,项目总承包方项目管理目标包括进度目标、质量目标、成本目标、总投资目标、安全管理目标;选项 C,项目总承包方项目管理工作的任务包括:项目风险管理,项目进度管理。项目质量管理。项目费用管理,项目安全、职业健康与环境管理,项目资源管理,项目沟通与信息管理,项目合同管理等;选项 D,项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、项目试运行管理、项目收尾等。

第6题:

建设项目管理规划依据项目的特点,主要就( )方面进行分析和描述。

A:项目的合同目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目的进度目标分析
E:怎样进行项目管理

答案:B,C,D,E
解析:

第7题:

建设项目管理规划依据项目的特点,主要就( )方面进行分析和描述。

A:项目管理需要做什么工作
B:怎样进行项目管理
C:谁做项目管理哪方面的工作
D:项目管理的安全目标分析
E:什么时候做哪些项目管理工作

答案:A,B,C,E
解析:

第8题:

关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是( )。

A:建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
C:除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D:如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

答案:A
解析:

第9题:

关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

答案:A,D,E
解析:
B:设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C:施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理(2)施工成本控制(3)施工进度控制(4)施工质量控制(5)施工合同管理(6)施工信息管理(7)与施工有关的组织与协调等

第10题:

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述(  )。

A.项目管理需要做的工作
B.项目的总投资
C.项目的总进度
D.怎样进行项目管理
E.技术标准

答案:A,B,C,D
解析:
2020/2019教材P40
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:
1.为什么要进行项目管理;
2.项目管理需要做什么工作;
3.怎样进行项目管理;
4.谁做项目管理的哪方面的工作;
5.什么时候做哪些项目管理工作;
6.项目的总投资;
7.项目的总进度。

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