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有效地实现组织的目标，企业在处理组织各层次之间职权关系时宜（　　）。

题目
单选题
有效地实现组织的目标，企业在处理组织各层次之间职权关系时宜（　　）。
A

实行集权制

B

使集权和分权实现均衡

C

实行分权制

D

以上都不对

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
究竟一个组织采用集权还是分权好，要根据具体情况确定。但不论集权还是分权，都只是管理的一种手段，目的是有效地实行组织的目标。为了达到这一目的，重要的是使集权和分权实现均衡。既有分散管理，又要能够保证在效的控制。
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第1题：

为了有效地实现组织目标,规定组织成员之间职责范围和相互关系的一种结构。是()。

A.正式组织

B.自发形成的团体

C.组织目标

D.非正式组织


参考答案：A

第2题：

()是为了有效地实现行政目标,对行政组织系统与外部环境、行政组织机构及其人员之间的关系进行协调

A.行政沟通

B.行政协调

C.行政指挥

D.行政监控


参考答案：B

第3题：

组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标,在管理中进行分工协作,通过职务、职责、职权及其相互关系构成的结构体系。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第4题：

非正式组织在企业中的作用分析。如何处理正企业中式组织和非正式组织之间的关系？


正确答案: 1）非正式组织在企业中的作用有：
①它往往是由同一个阶层的人组成的群体而能够将这一阶层的人富有成效地联结起来。沟通正式组织无法沟通的意见，增加正式组织的凝聚力，以增强组织中个体的整合意识。
②非正式组织在一定程度上也对正式组织起到了破坏作用，如：工人对工作速度的快慢会自行订出一套规范，通常都附于管理部门制定的标准，通常也都很有效。
2）处理好正式组织和非正式组织之间的关系：这两个组织之间是相互影响的。
①非正式的组织方式源于已有的正式组织秩序，受正式组织渠道的塑造，但同时又在很大程度上影响着甚至决定着正式组织的运作。
②非正式组织方式和社会网络也起着必不可少的作用。在一般的科层制企业中，各种工作的相关性极强，这就靠灵活的社会关系网络来起作用了。所以说科层制在很大程度上依赖于非正式的合作、个人友谊、联盟等事实。

第5题：

按照提高管理专业化程度和工作效率的要求，把组织目标分解成各层级目标和任务，使组织的各层次都了解本层级在实现目标中应承担的责任和职权。


正确答案:正确

第6题：

组织分化就是在分工的基础上,实现组织内各层次、各部门和各职位之间的协调运作。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第7题：

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。

A对

B错


错
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人理性关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。

第8题：

非正式组织是为了有效地实现组织目标而规定组织成员之间职责范围和相互关系的一种结构。正式组织是人们在共同工作或活动中,由于有共同的社会感情和爱好,以共同的利益和需要为基础自发形成的团体。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。


正确答案:错误

第10题：

为了有效地实现企业目标，根据企业成员的职位、责任、权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系，叫做（）

  • A、正式组织
  • B、非正式组织
  • C、A型组织
  • D、Z型组织

正确答案:A

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