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单选题某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因的是（　　）。A 该公司在组织设计上采取了职能型结构B 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C 该公司的组织层次设计过多D 该公司组织设计中违背了统一指挥原则

题目
单选题
某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因的是（　　）。
A

该公司在组织设计上采取了职能型结构

B

该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C

该公司的组织层次设计过多

D

该公司组织设计中违背了统一指挥原则

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第1题：

贾某在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()。

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则


参考答案：D

第2题：

组织中的任何机构和人员只能接受一个上级的指挥和命令，这是组织设计的命令统一的原则。如果出现多头指挥、越级指挥、越级请示都不符合命令统一的原则。()


参考答案：对

第3题：

王某是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因是该公司( )。

A．在组织设计上采取了职能型结构

B．组织规模过于庞大

C．组织层次设计过多

D．组织运行中违背了统一指挥的原则


正确答案：D

第4题：

在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。

A:确定组织设计的基本方针和原则
B:设计组织结构的框架
C:进行职能分析和职能设计
D:各类运行制度的设计

答案：B
解析：
设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

第5题：

在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.各类运行制度的设计

答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。

组织设计的程序（8步）

1. 确定组织设计的基本方针和原则

2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作

3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作

4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用

6. 人员配备和培训体系的设计

7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行

8. 反馈和修正

第6题：

小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是：()

A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

B.该公司在组织设计上层次设计过多。

C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。

D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。


参考答案：A

第7题：

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ）

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

答案：D
解析：
经常接到相互冲突的命令应该是该公司违背了统一指挥原则，多头管理造成的。

第8题：

某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指了了导致这一现象的最基本原因?__________

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织设计中违背了统一指挥原则


答案：D

第9题：

某生产制造企业的组织结构图如下所示：



关于该企业组织设计的说法，错误的是（）

A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该公司的关键职能部门为财务部

答案：A,C,D
解析：
本题考查组织设计。即企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的分工形式有：职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。关键职能是指在企业组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实现企业战略和目标起主要作用。不同的企业可能具有不同的关键职能

第10题：

在一个管理组织中，自上而F，权力由大到小，由宏观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。

A.权力分散与守恒原则
B.统一指挥原则
C.分工与合作原则
D.权力层次原则

答案：D
解析：

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