根据案例提供的信息,这次培训失败的主要原因是(  )。

题目
多选题
根据案例提供的信息,这次培训失败的主要原因是(  )。
A

只进行质量技术和工具的培训,没有进行质量意识的培训

B

培训之前没有很好地识别培训需求

C

没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式

D

没有对培训过程进行跟踪和监督

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第1题:

培训需求分析的意义包含( )。

A、明确主要培训内容

B、有助于估算培训成本

C、提供测量培训效果的依据

D、获得其他有益于组织发展的调查信息


标准答案:ABCD

第2题:

()主要是提供培训项目的基本信息。

A:课程描述
B:课程具体计划
C:培训教学资料
D:具体培训内容

答案:A
解析:
课程描述主要是提供培训项目的基本信息。

第3题:

培训设计策划阶段的主要工作包括( )。

A.收集培训需求信息

B.确定培训内容

C.选择培训提供者

D.评价培训效果

E.提供培训


正确答案:BC
解析:培训设计策划即根据培训需求制定培训计划的过程。包括确定培训内容,明确培训的制约条件,选择适宜的培训方式、培训提供者、培训资料和培训时机,为培训结果评价和过程监督确定准则等。

第4题:

下面关于案例培训说法正确的是()

  • A、案例培训法提供的情景是具体的,全方位的
  • B、案例培训者最后要对某种现实表示造成或反对
  • C、案例的内容可以是虚构的
  • D、案例培训法的主要功能在于了解一项独特的经验
  • E、案例培训法主要是用于提高受训者的分析问题和解决问题的能力

正确答案:A,E

第5题:

案例式培训的成败关键在于提供的案例是否与培训员()的问题相关。
急需解决

第6题:

( )主要是提供培训项目的基本信息。

A.课程描述
B.课程具体计划
C.培训教学资料
D.具体培训内容

答案:A
解析:
课程描述主要是提供培训项目的基本信息。

第7题:

BT公司是一家内燃机生产企业。最近,公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的,长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此,刘经理一上任,就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训、聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多,刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了,根本不在实践中尝试使用,少数工人一开始还有尝试热情,但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面,刘经理不知道该怎么办。
根据案例提供的信息,这次培训失败的主要原因是( )。
A.只进行质量技术和工具的培训,没有进行质量意识的培训
B.培训之前没有很好地识别培训需求
C.没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式
D.没有对培训过程进行跟踪和监督


答案:A,B
解析:

第8题:

课程描述主要是提供培训的内容和活动的信息。()


参考答案:错误

第9题:

根据直属海事系统业务培训系列教材《设备运行监控》,雷达根据直属海事系统业务培训系列教材《设备运行监控》,的主要用途主要有以下作用但不包括()。

  • A、监视船舶航行及发现违章行为
  • B、监视航路标志及锚泊情况
  • C、提供船舶动态信息;
  • D、提供船舶船名和载运货物类别;

正确答案:D

第10题:

很多管理信息系统开发失败的原因是()。


正确答案:管理的不规范

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