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通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益，拓展行业专属管理资源．这种合并属于

题目
单选题
通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益，拓展行业专属管理资源．这种合并属于(　　)。
A

混合合并

B

控股合并

C

纵向合并

D

横向合并

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第1题：

某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出,取得了良好的经济效益,该公司在竞争中依靠的是()

A、成本优势

B、技术优势

C、资源优势

D、品牌优势


参考答案：A

第2题：

品牌延伸的优点有（ ）。

A．减少产品成本

B．最大限度地利用品牌优势

C．增强企业竞争力

D．迅速扩大企业规模

E．降低品牌的风险


正确答案：BCD

第3题：

价值工程是一门（ ）的管理技术。

A．系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系，保证功能而降低成本

B．通过降低加工费用达到降低成本

C．从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本

D．通过分析价值与成本之间关系达到降低成本


正确答案：A

第4题：

下列关于成本管理的说法中，正确的有()。

A.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
D.企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润

答案：A,B,C,D
解析：
企业在努力提高收入的同时，降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面：①通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；②通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；③通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

第5题：

()是指通过增大交易规模来降低每一元钱的交易成本。

A:规模经济
B:成本优势
C:经济效益
D:垄断竞争

答案：A
解析：
规模经济是指通过增大交易规模来降低每一元钱的交易成本。通过把许多小投资者的资金绑在一起来投资，单个投资者分担的交易成本就大大地减少了。

第6题：

某家用小汽车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出,取得了良好的经济效益,该公司在竞争中依靠的是()

A、成本优势

B、技术优势

C、资源优势

D、品牌优势


参考答案：A

第7题：

某些行业因经营规模大、经济效益好、边际成本低、规模报酬不断增加，而为少数企业所控制，这种现象称为（ ）。

A.竞争障碍
B.外部效益
C.不完全竞争
D.效率缺失

答案：C
解析：
不完全竞争是指某些行业因具有经营规模越大、经济效益越好、边际成本不断下降、规模报酬递增的特点，而可能为少数企业所控制，从而产生垄断现象。

第8题：

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营的重要意义体现在()。

A.通过成本管理规范成本形成过程，能帮助企业生产出最多的符合质量要求的产品

B.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

C.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力


正确答案：BCD
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，对企业生产经营有着重要的意义，主要体现在：①通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；②通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；③通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。如果实施差异化战略，则通过成本管理规范成本形成过程，适时进行流程优化或流程再造，在资源既定的前提下，生产出最多的符合质量要求的产品。所以选项BCD为本题答案。

第9题：

下列各项中，不属于成本管理意义的是（　）。

A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件
B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益
C.通过成本管理减少环境污染
D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力

答案：C
解析：
成本管理的意义主要体现在以下几个方面：（1）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。

第10题：

品牌延伸的优点有（）。

  • A、利用品牌优势，拓展业务领域
  • B、借助品牌忠诚，减少新品成本
  • C、借助品牌优势，扩大企业规模
  • D、借助品牌忠诚，挽留顾客群体
  • E、利用品牌延伸，增强竞争能力

正确答案:A,B,C,E

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