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运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是（　）

题目
填空题
运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是（　）
参考答案和解析
正确答案： 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
解析： 暂无解析
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第1题：

运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。

A．每项活动的进行都有足够的资源

B．网络中只能有一条关键线路

C．网络中不能存在虚任务

D．每项工作的持续时间都是明确的、肯定的


正确答案：D
解析：运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是，每项工作的持续时间都是明确的、肯定的。

第2题：

编制进度计划最常用的方法有( )。

A 关键线路法
B 计划评审技术法
C 图示评审技术法
D 模拟法
E 条件网络图法

答案：A,B,C
解析：
本题考核的是编制进度计划的方法。编制进度计划最常用的方法有关键线路法；计划评审技术法；图示评审技术法等。

第3题：

项目进度计划制定的方法中,根据给定的一些假设条件与参数,运用各种不同情境的分析,最终制定出项目进度计划的方法是()。

A.资源水平法

B.情境分析法

C.关键链的方法

D.关键路径法


参考答案：B

第4题：

制定进度计划的常用方法有( )。

A、关键线路法
B、计划评审技术
C、排列图法
D、因果图法
E、图示评审技术

答案：A,B,E
解析：

第5题：

与网络计划相比，采用横道图法编制的进度计划的特点有（）。

A.是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
B.可以清楚明确地表达工作之间的逻辑关系
C.适用于手工编制计划，而且计划调整只能手工方式进行，其工作量较大
D.无法确定计划的关键工作、关键线路
E.通过严谨的进度计划时间参数计算，就能适用于大型项目的进度计划系统

答案：A,C
解析：

第6题：

下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有（　）。

A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间
C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

答案：B,D
解析：
本题考查的是制定进度计划的方法。选项B，计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间，不考虑资源限制。选项D，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。参见教材P307～308。

第7题：

将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()

A:关键线路比较法
B:横道图比较法
C:控制图比较法
D:前锋线比较法
E:列表比较法

答案：B,D,E
解析：
实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有：①横道图比较法；②前锋线比较法；③列表比较法。

第8题：

用横道图表示工程进度计划的优点是()。

A、简单、直观、容易编制

B、对进度的控制效果最好

C、重点突出，能明确反映关键线路

D、便于对进度计划进行调整


参考答案：C

第9题：

下列关于线路、关键线路和关键工作的说法错误的是（　）。
A、总持续时间最长的线路称为关键线路
B、关键线路上的工作称为关键工作
C、非关键工作的实际进度是建设工程进度控制的工作重点
D、在工程网络计划实施过程中，关键线路还会发生转移


答案：C
解析：
本题考查的是线路、关键线路和关键工作。关键工作的实际进度是建设工程进度控制的工作重点。参见教材P37。

第10题：

在进行权衡分析时，可以运用的方法是（　）。
A、计划评审技术
B、挣值分析法
C、工作结构分解法
D、关键线路法


答案：A
解析：
本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。参见教材P219。

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