单选题施工成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A 预测—分析—计划—控制—核算—考核B 预测—计划—分析—控制—核算—考核C 预测—计划—控制—核算—分析—考核D 预测—控制—计划—分析—核算—考核

题目
单选题
施工成本管理的任务和环节的正确程序是:()。
A

预测—分析—计划—控制—核算—考核

B

预测—计划—分析—控制—核算—考核

C

预测—计划—控制—核算—分析—考核

D

预测—控制—计划—分析—核算—考核

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第1题:

施工成本管理的基本流程是()。A.成本预测管理计划-管理决策-过程控制-成本核算-分析和考核
B.成本预测-管理决策-过程控制-管理计划-成本核算-分析和考核
C.成本预测-管理决策-管理计划-过程控制-成本核算-分析和考核
D.成本预测-管理决策-管理计划成本核算-过程控制-分析和考核


答案:C
解析:

第2题:

施工成本管理的基本流程是( )。
A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核
C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核


答案:C
解析:
施工成本管理的基本流程是成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。参见教材P165。

第3题:

施工成本管理的任务主要包括()。

A、分析

B、施工成本的预测

C、计划

D、控制

E、核算

F、考核


正确答案:ABCDEF

第4题:

施工成本管理的基本流程是()。2018真题

A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

答案:C
解析:
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

第5题:

施工成本管理的基本流程是()。

A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

答案:C
解析:
教材P302
本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

第6题:

施工成本管理的基本流程正确的是( )

A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
B.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
C.成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核
D.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

答案:A
解析:
施工成本管理的基本流程正确的是:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

第7题:

成本管理的任务和环节的正确程序是:()。

A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核
B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核
C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核
D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制

答案:C
解析:
2020/2019教材P71
成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

第8题:

施工成本管理的五个环节的任务顺序是()。

A.分析—计划—控制—核算—核算
B.计划—控制—核算—分析—考核
C.分析—计划—控制—核算—考核
D.计划—控制—考核—分析—核算

答案:B
解析:
2020新版教材P98页
施工成本管理的任务主要包括:1)施工成本计划;2)施工成本控制;3)施工成本核算;4)施工成本分析;5)施工成本考核。@##

第9题:

(2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。

A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

答案:C
解析:
考试用书原文“施工成本管理的基本流程:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核”。

第10题:

工程成本管理的环节包括()。

A.预测、计划和控制
B.预测、计划、控制和核算
C.预测、计划、控制、核算和分析
D.预测、计划、控制、核算、分析和考核

答案:D
解析:
施工项目成本管理的一般程序如下:①工程成本预测;②工程成本计划;③工程成本控制;④工程成本核算;⑤工程成本分析;⑥工程成本考核。工程成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

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