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单选题可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。A 项目网络图B 时间进度网络参数法C 活动历时的概率估算法D 关键路径法

题目
单选题
可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。
A

项目网络图

B

时间进度网络参数法

C

活动历时的概率估算法

D

关键路径法

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第1题：

关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

A:关键路径可用来预测项目的总历时
B:项目的关键路径至少有一条
C:项目的关键路径只有一一条
D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间

答案：A,B
解析：
本题考查编制进度计划中的关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。项目的关键路径是网络图中的最长路径，代表了完成项目所需要的最短时间。将网络图中每一个路径上的所有活动历时加总在一起，最长的路径就是关键路径。

第2题：

用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。



A.甘特法
B.关键路径法
C.专家判断法
D.类比估计法

答案：B
解析：
本题考查关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。

第3题：

()是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。

A网络图

B挣值分析示意图

CPERT技术

D关键路径法(CPM)


参考答案：A

第4题：

一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　　）。
A．压缩关键路径上的活动历时
B．删减不重要活动
C．调整自由时差
D．快速跟进


答案：D
解析：
项目经理和项目团队可以使用赶工和快速跟进来缩短项目进度。赶工是一种平衡成本与进度的技术，从而获得以最低成本代价进行最大限度的进度压缩。快速跟进是指将那些通常按顺序进行的活动并行实施。

第5题：

在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。

A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

第6题：

用来预测项目总历时的项目管理方法是()。

A:甘特法
B:关键路径法
C:专家判断法
D:类比估计法

答案：B
解析：
本题考查关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。

第7题：

关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

A.关键路径可用来预测项目的总历时
B.项目的关键路径至少有一条
C.项目的关键路径只有一条
D.在项目网络图中最长的路径是关键路径
E.关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间

答案：A,B,D,E
解析：
项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动，可以有多条关键路劲，是网络图中的最长路径，但是却显示了项目能够完成的最短时间，具有最少的浮动时间或时差。

第8题：

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?( )

A.WBS,

B.进度网络图,

C.甘特图,

D.项目章程


参考答案B

第9题：

关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

A:关键路径可用来预测项目的总历时
B:项目关键路径至少有一条
C:项目的关键路径只有一条
D:在项目网络图中最长的路径是关键路径
E:关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查项目网络图中关键路径的相关知识。关键路径法可用来预测项目的总历时，在项目网络图中最长的路径是关键路径，关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间，项目关键路径至少有一条。所以本题的答案选ABDE。

第10题：

在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。

A:关键路径法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

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