企业实行多样化战略,可利用的基本要素有 ( )

题目
多选题
企业实行多样化战略,可利用的基本要素有 ( )
A

企业获得资源的能力

B

企业产品的竞争能力

C

企业的生产能力

D

企业的技术能力

E

特定的市场分销渠道

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第1题:

如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用( )A.普遍多样化 B.特殊多样化 C.工艺专业化 D.对象多样化


正确答案:D

第2题:

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()

A.集中发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略


参考答案:C

第3题:

多样化战略可以分为( )。

A、相关多样化战略

B、非相关多样化战略

C、横向多样化战略

D、纵向多样化战略


正确答案:AB

第4题:

房地产经纪机构的经营战略类型中,属于多向多样化战略类型的是(  )。

A、技术关系多样化战略
B、市场营销关系的多样化战略
C、资源多样化战略
D、复合多样化战略
E、产品多样化战略

答案:A,B,C,D
解析:
多样化战略,包括横向多样化和多向多样化。其中,多向多样化包括多种类型:①技术关系多样化,即以研究技术或生产技术为基础,以异质的服务为对象,开发异质服务;②市场营销关系的多样化,即以现有市场领域的营销活动为基础,打入不同的市场,适合于技术密度不高,市场营销能力较强的企业;③资源多样化,即以现有的物质基础为基础,打入异质产品(服务)、市场领域,求得资源的充分利用;④复合多样化,即在与现行经营业务没有明显关联的市场中寻求成长的策略。

第5题:

在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度?


正确答案:
在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度? 
复合多样化战略是指公司增加与现有产品或服务,技术或市场都没有直接或间接联系的大小不同的新产品或服务。复合多样化战略可以获得分散外部风险,产生协调效应,平衡公司内各经营单位和向更优经济特征的行业转移的优势。 
公司究竟采取多大程度的多样化战略,并不是业务愈多越好,重要由于复合化多样化带来企业规模的膨胀,以及由此带来的管理上的复杂化。如果公司管理者对新扩充的管理业务一点也不熟悉或者实施复合多样化战略需要大量的投资,要求企业具备较强的资金实力。 
随着复合多样化程度的提高,其边际附加值MVA递减,边际管理成本MBC递增。考虑企业采用多大程度的多样化时,要考虑MVA和MBC的大小,当MVA=MBC时,此时两条直线的交点为D,企业的多样化战略达到了最佳状态。在实际管理活动中我们就是寻找D点,企业可以通过长期摸索实践向这个最佳点靠拢。但随着管理创新和技术创新,企业的MBC会有所减少,D点会向下移动,使企业的最佳复合多样化程度有所变化。

第6题:

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()

A.同心多样化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.复合多样化战略


参考答案:C

第7题:

企业的经营事业战略一般有()

A、单一化经营战略

B、多样化经营战略

C、全领域经营战略

D、全方位进攻战略

E、重点突出经营战略


本题答案:A, B, C

第8题:

以企业现有设备和技术为基础,发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是()。

A.横向多样化战略

B.纵向多样化战略

C.多向多样化战略

D.复合多样化战略


参考答案:C

第9题:

企业的总体战略中,进入战略不包括()

A:购并战略
B:内部创业战略
C:合资战略
D:多样化发展战略

答案:D
解析:
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

第10题:

某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是()。

  • A、同心多样化发展战略
  • B、横向一体化发展战略
  • C、水平多样化发展战略
  • D、复合型多样化发展战略

正确答案:A

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