第1题：
A优于
B劣于
C基本等于
D无法比较
第2题：
第3题：
第4题：
简述我国大中型国际货运代理企业的发展之路。
第5题：
第6题：
A.集中型发展战略
B.一体化发展战略
C.多样化发展战略
D.同心化发展战略
第7题：
在发展战略中，( )是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
A．关联多元化发展战略
B．集中型发展战略
C．无关联多元化发展战略
D．抽资型发展战略
第8题：
集中企业的资源， 以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是 () 。
A.集中型发展战略
B.一体化发展战略
C.多样化发展战略
D.同心化发展战略
第9题：
简述企业发展战略的主要内容。
主要有三个策略：
1.密集性增长策略：
（1）市场渗透。即企业采取种种更积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售。
（2）市场开发。通过扩大市场，进入新的市场来扩大现有产品的销售。
（3）产品开发。通过向市场提供新产品或增加现有产品的吸引力，在规格、花色、品种、型号等方面满足消费者需求，达到企业销售增长的目的。
2.一体化增长策略：
（1）后向一体化。即企业购买、合并或兼并企业的原材料供应企业，实行产供联合，变过去向供应企业购买原材料为自已主产原材料。
（2）前向一体化。即企业通过购买、合并或兼并企业的后续生产或经销企业，实行产销结合，或者延伸自己的产品。
（3）水平一体化。也叫横向一体化，即企业通过购买或兼并同行业中的企业，或者在国内或国外和其他同类行业合资生产经营。
3.多角化增长策略：
（1）同心多角化。也叫关联多角化。指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与企业产品有相互关系的新产品。
（2）水平多角化。也称横向多角化。指企业仍面向过去的市场，通过采用不同的技术开发新产品，增加产品种类和品种。
（3）复合多角化。也叫集团多样化，指企业（通常是大企业）通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式，扩大经营领域，增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。
略
第10题：
中型化工企业实行（）级核算。