每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也是利润的重要来源
企业的外部直接环境是行业环境
每个企业具有不同的资源
企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源
企业的能力是指-系列资源整体完成一项任务或活动的能力，它是一系列资源整合和优化配置的结果
第1题：
不属于企业整体资产评估应该考虑的主要因素是（ ）
A．企业全部资产价值
B．企业的外部环境
C．分析确定企业的获利能力，应广泛地研究①企业所属行业的收益②市场竞争因素③企业的资产结构和负债比例④企业的经营管理水平四个方面
D．企业所处的地理位置、资源供应等也是影响企业未来获利能力的重要因素。
第2题：
第3题：
A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。
D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。
E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
第4题：
制定企业人力资源规划的基础是（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
企业的核心能力有两个相互补充的来源，一是企业所具有的资源，另一个是（）
A.企业的内聚能力
B.企业的战略
C.企业的客户关系
D.企业的人力资源
第9题：
企业战略管理的主要内容是（ ）。
第10题：
企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？