问答题试述企业经营单位台作战略的类型。

题目

问答题

试述企业经营单位台作战略的类型。

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第1题：

简述物流企业经营战略的类型。

正确答案: 1、按战略发展方划分：增长（发展）型战略、维持（稳定）型战略、收缩（撤退）型战略
2、按企业产品或服务和市场的组合状况划分：产品或服务更新战略、市场开拓战略、产品或服务开发战略、多样化经营战略
3、按战略中心不同划分：差异化战略、低成本战略、重点战略
4、按战略涉及的产品销售范围划分：全领域发展战略、局部领域发展战略
5、按企业经营情况划分：产品或服务战略、市场战略、技术战略

第2题：

企业经营战略的基本类型有哪些？

正确答案: 1、发展型战略
2、稳定型战略
3、紧缩型战略

第3题：

企业经营单位战略(名词解释)

本题答案：是指大型企业或集团公司中的二级经营单位的经营战略，即子公司、分公司或事业经营层次的战略。这些经营单位一般从事某一经营事业。

第4题：

试论企业经营单位的战略决策。

正确答案: 研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动。企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展。这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。目前世界各国都在进行产业结构调整、优化和升级，鼓励高新技术产业发展，积极改造传统产业，夯实基础产业，扶植主导产业。只有选择进入国家产业政策支持的产业及其行业，企业才能有所作为，获得鼓励和发展。
判断市场需求趋势。在企业的行为定位作出正确的选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。有些产品未来较长时间需求量仍然十分巨大，前景乐观，可选择产品专业化战略；当更多的产品需求出现向多样化、个性化方向发展的趋势时，则应考虑选择产品多样化经营战略。
分析市场竞争态势。企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择。如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量，还是成本；是质量还是品种。如果竞争重点在质量，则应实施质量以优取胜战略；如果竞争重点在品种，则企业应选择品种多样化、差异化、特色化的战略，或产品以新取胜战略。
准确评估企业实力。选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。分析这些能力强弱状况。如果企业处于行业领先或优势地位，则可选择进攻型战略；如果企业经营态势良好，处理上升势头，实力虽然弱于强手，但仍可选择赶超型战略；如果实力很弱，无法与强手抗衡则适宜选择防御型或转移型战略。

第5题：

农业企业经营战略的层次包括（）

A、公司层面战略
B、业务单位战略
C、运营战略
D、长期战略

正确答案:A,B,C

第6题：

试述战略经营单位。

正确答案: （1）简称SBU，首先是于20世纪70年代在美国通用电器公司（GE.中发展起来的。战略业务单位是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。一般在大型的跨行业经营的公司中，将企业所从事的经营范围分为若干个战略业务单位是有益的。
（2）建立战略业务单位标准：一个战略业务单位要有具体的任务，即要能鉴别出自己的经营范围；在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者；一个战略业务单位相对于公司中的其他战略业务单位来说，要有相对的独立性，也就是说各个战略业务单位之间在市场、任务等方面不能重叠和互相之间有很大的依赖性；一个战略业务单位的经理人员必须全权控制此业务单位的活动。
（3）在建有战略业务单位的企业战略管理过程中，战略业务单位的战略管理是基础，因而重要的战略管理是战略业务单位的战略管理。实质上每个战略精力单位战略管理的核心内容就是事业部战略或竞争战略。制定战略的大致程序是，每个战略业务单位制定自己的战略规划，经过公司一级评价。然后每个战略业务单位下面的各个组成部分，如生产、财务、研究与开发、人力资源、营销等，在战略业务单位战略指导下，确定自己的策略。

第7题：

试述企业经营战略的内涵及特点。

正确答案: 经营战略是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、乎段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。
根据经营战略的内涵，它具有以下特征：
（1）全局性。
（2）长远性。
（3）竞合性。
（4）纲领性。
（5）相对稳定性。

第8题：

企业经营战略有多种类型，其中撤退型战略也称为( )。

A:进攻型战略
B:安全型战略
C:紧缩型战略
D:防御型战略

答案：C

解析：

第9题：

试述按企业经营空间划分企业总体战略的方法。

正确答案: 按企业经营空间的不同所提出的战略叫企业经营空间战略，即指企业选择在何处经营，求生存、寻发展的总体谋划与方略。这也属于企业经营领域战略类型之一。根据企业经营空间的发展状况不同，一般可提出以下六个方案供选择：本地化经营战略方案。这是指在企业所处的专区、市（地级市）县范围内，寻求生存和发展的谋划与方略。地区化经营战略方案。这是指企业的本地（专区、县、市）向本省、本自治区范围内拓展经营空间，寻求较大发展的谋划与方略。
区际化经营战略方案。这是指企业由本省、市（中央直辖市）自治区向其他省、自治区拓展的谋划与方略。全国化经营战略方案。这是指企业在区际发展的基础上向全国范围内拓展生产经营空间的谋划与方略。国际区域化经营战略方案。这是指企业跨出国门，在境外某些国家或地区开展经营活动的谋划与方略。全球化经营战略方案。这是指企业在国际区域范围内开展经营活动的基础上，逐步拓展到全球范围内，实行在全世界大范围发展的谋划与方略。

第10题：

按照企业经营战略态势划分的企业战略管理的类型不包括（）。

A、拓展型战略
B、稳健型战略
C、紧缩型战略
D、差异化战略

正确答案:D

试述企业经营单位台作战略的类型。

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