战略分析
确定企业使命
战略选择
战略实施及控制
战略管理者的确定
第1题：
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。
A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理
B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理
C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理
D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。
A．战略分析阶段
B．战略评价阶段
C．战略实施阶段
D．成本选择阶段
E．战略控制阶段
第4题：
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。
第5题：
第6题：
下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。
A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
第7题：
商品流通企业战略管理的特点是( )。
A．全过程管理、静态管理
B．全过程管理、动态管理
C．阶段管理、静态管理
D．阶段管理，动态管理
第8题：
商品流通企业战略管理的特点是( )。
A．全过程管理和动态管
B．一次性管理和静态管理
C．阶段性管理和一次性管
D．阶段性管理和静态管理
第9题：
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、（）、战略实施与战略控制四个阶段。
第10题：
（ ）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。